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施工进度保障措施

结合我公司人力资源可调动的人员和机械设备等综合实力及

以往类似工程的施工经验。本施工进度计划编制是在我公司机械、人

员配备及材料准备齐全情况下编制。施工过程中所需的机械、设备、

技术人员、劳动力、材料、资金给予保证，同时成立具有丰富同类型

工程施工经验、组织管理能力强、结构形式合理的项目部领导班子，

配备一批优秀的技术骨干，组成一个高质素、高效率的施工队伍。保

证施工计划的顺利进行进度计划控制是实现各项目标的重要保证，通

过对总工期进行分解，明确工期控制点以及各分部分项工程的起始时

间，选择科学合理的施工方法，配备合理有效的资源，加强对分包队

伍的总包协调与管理，制定强有力的工期保证措施，对施工进度进行

全过程监控，确保总进度计划的实现

第一节、施工进度计划控制措施

1、施工进度计划横道图

施工进度计划横道图详见后附表。

如若我司有幸中标，计划以下的各个施工进度节点（实际开工日期以

采购人发出开工通知为准）

1、施工准备阶段：施工时间2022年7月1日～完成时间2022年7

月1日。

2、拆除工程：施工时间2022年7月2日～完成时间2022年7月5

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日。

3、砌体、抹灰工程:施工时间2022年7月6日～完成时间2022年7

月15日。

4、电气工程安装：施工时间2022年7月11日～完成时间2022年7

月22日。

5、给排水工程：施工时间2022年7月20日～完成时间2022年7月

30日。

6、卫生器具安装：施工时间2022年8月1日～完成时间2022年8

月10日。

7、消防工程：施工时间2022年8月10日～完成时间2022年8月

25日。

8、天花工程：施工时间2022年8月20日～完成时间2022年8月

31日。

9、地面砖工程：施工时间2022年9月1日～完成时间2022年9月

10日。

10、油漆工程：施工时间2022年9月10日～完成时间2022年9月

25日。

11、竣工验收：施工时间2022年9月25日～完成时间2022年9月

29日。

总施工工期90日历天

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a总进度计划控制原则

1）以项目总进度控制为基础，确定各分部分项工程关键点和关

键线路，并以此为控制重点。

2）以我单位已完成以及在其他工程的经验为基础，参照我单位

的综合协调能力和预算出的工日天数进行安排，确定各分项与分部工

程进度计划。并以此为各分部分项工程监测点。

3）按照工程施工中的计划预算成本，实际完成预算成本，考虑

现场实际完成工作任务，来对工程情况的变动进行观测，确定是否加

快与推迟有关分项工程的进度。并以此对影响工程进度的各分包和直

接组织分包的工程进度进行估算，修正现场进度与总进度计划之间的

差别。

4）进度计划控制的监测与修正，采用锋线法进行调整，对于关

键线路上的各项工作与相邻工作间的关系问题，通过调整自由时差，

总时差来解决。各种计划的实现，最终以与进度相关的各项保证措施

加以保证。

5）管理控制程序如下图

施工