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公司合伙人管理制度

第一章总则

为规范公司合伙人的管理，保障合伙人的合法权益，促进公司健康、持续发展，特制定本制度。合伙人是公司重要的决策和管理参与者，其行为和决策对公司的发展具有重要影响。因此，建立一套科学合理的合伙人管理制度是必要的。

第二章目标

本制度的主要目标是：

1.明确合伙人的权利与义务，保障合伙人的合法权益。

2.规范合伙人的管理流程，确保合伙人之间的合作顺畅。

3.建立合伙人考核与评价机制，提升合伙人的工作积极性和责任感。

4.加强合伙人之间的信息沟通和资源共享，促进团队协作。

第三章适用范围

本制度适用于所有公司合伙人，包括创始合伙人、投资合伙人及其它相关合伙人。所有合伙人在公司经营活动中均需遵守本制度。

第四章管理规范

第四节合伙人权利与义务

1.权利：

-参与公司重大决策和战略规划。

-按照协议享有分红、收益等经济权利。

-对公司经营管理提出建议和意见，享有知情权。

2.义务：

-维护公司利益，遵循公司章程及相关规章制度。

-积极参与公司的经营管理，履行合伙人协议中的相关责任。

-不得私自挪用公司资产，不得损害公司形象。

第五节合伙人的入伙与退伙

1.入伙流程：

-有意入伙者需向公司提交申请，并附上个人简历及相关资质证明。

-公司管理层进行审查，并在合伙人会议上进行投票表决，表决通过后，签署合伙人协议。

2.退伙流程：

-合伙人如需退伙，需提前三个月向公司提交书面申请。

-管理层审核后，组织合伙人会议进行表决，表决通过后，按照合伙人协议进行资产分配。

第五章操作流程

第六节合伙人会议

1.会议召开：

-合伙人会议由合伙人提议召开，至少提前三天通知所有合伙人。

-会议需有超过半数合伙人出席方可召开。

2.会议议程：

-讨论公司经营状况及发展战略。

-决策重大事项，包括资金使用、项目投资等。

-审议合伙人提案及建议。

3.会议记录：

-会议需有专人记录，并形成会议纪要，所有合伙人需签字确认。

-会议纪要需在会议结束后两天内分发给所有合伙人。

第七节合伙人考核与评价

1.考核内容：

-合伙人的工作表现、决策能力、团队协作及贡献度。

-每季度进行一次考核，并形成考核报告。

2.考核方式：

-通过自评、互评及管理层评定相结合的方式进行。

-考核结果将作为合伙人分红及晋升的依据。

第六章监督机制

第八节监督与反馈

1.监督机制：

-成立合伙人监督小组，负责对合伙人行为及公司运营进行监督。

-定期召开监督小组会议，评估合伙人工作表现及公司经营状况。

2.反馈机制：

-合伙人可随时向监督小组反馈工作中的问题和建议。

-监督小组需对反馈进行记录和处理，并在合伙人会议上报告处理结果。

第七章附则

1.本制度的解释权归公司管理层所有。

2.本制度自发布之日起生效，至公司合伙人结构或管理模式调整时进行修订。

3.为确保制度的有效性和适应性，公司管理层每年度对本制度进行评估，必要时进行修订。

第八章结语

本制度旨在为公司合伙人的管理提供科学、系统的规范，通过明确合伙人的权利与义务，规范合伙人的行为，促进合伙人之间的合作与沟通，进而推动公司的持续健康发展。每位合伙人应积极参与制度的实施，确保制度的有效落地。