中控操作员述职报告(共3篇).pdf

中控操作员述职报告〔共3篇〕

第1篇：中控操作员考核方法

2023年中控操作员考核方法2023年熟料分厂工作任务

重，中控操作员肩负着重要的责任，为完成公司下达的任务，

完成易建尤总经理提出的2023年员工工资在2023年的根底上

再进步10%以上，每位中控操作员必须拿出饱满的热情投入工

作中。为鼓励大家的积极性和热情，增强责任感，结合分厂实

际情况，详细考核方法如下：

一、平安管理方面；

1、发生重大责任平安事故，中控室不再保存岗位并退回

分厂；

2、发生重大责任工艺事故〔窑停机72-144小时〕的操作

员，按公司相关考核制度执行，通过相关考核方可进入中控岗

位。

3、上班期间，假设劳保用品使用不标准，每次按“三

违”行为考核50元。

二、劳动纪律管理方面：

1、坚持以窑操为班长的制度，煤磨操、生料磨操必须积

极配合窑操的工作，搞好班产量、质量，维护好中控室卫生。

第1页共8页

对拒不配合窑操指挥的，中控室不再保存其岗位，退回分厂安

排岗位。

2、上班期间，假设睡岗一次考核200元，年累计3次中

控室不再保存其岗位并退回分厂。

3、中控操作员在上班期间玩手机每次考核100元。

4、请病假需出示医院证明。

5、上班期间，假设员工不服从窑操安排可以退到工段，

员工不服从工段安排退到分厂。

6、班组考勤每月由窑操负责，假设出现弄虚作假考核由

窑操承当；其中病、事假扣款直接返给加班人。

7、旷工一次，中控不再保存岗位并退回分厂。

8、上班期间严禁喝酒，假设发现勒令回家并按事假处

理。

9、中控操作员下现场，遵照《操作员下现场管理规定》

执行。

三、卫生管理方面：详见《中控室卫生管理规定》及《中

控室卫生管理补充条款》。

四、消费过程控制方面：

1、所有报表抄表要仔细，漏抄及报表不符的一次考核20

元；

第2页共8页

2、所有操作参数中控室主任不定期进展抽查，每次100

元。中控所有扣款存入分厂中控账户。

备注：此考核方法于2023年1月1日开场执行。

熟料分厂2023-12-5

第2篇：中控操作员考核细那么

中控操作员考核细那么

为了进步产量，质量及操作员个人收入，同时到达节能降

耗，进步企业经济效益，特制定以下考核方案：

一、考核对象：中控室各操作员

二、考核人数：窑操作员3人、生料磨操作员3人、煤

磨操作员3人。

三、消费任务：熟料93000吨/月。

四、产量及能耗考核方式如下：

1、窑操员在原根本工资的根底上加800元考核工资及第

一名400元名次奖励。

2、生料磨操作员在原根本工资的根底上加400元考核工

资及第一名200元名次奖励。

3、煤磨操作员在原根本工资的根底上加300元考核工资

及第一名100元名次奖励。

第3页共8页

4、当月产量超过93000吨时，每超过1000吨，奖励中控

室200元。〔权重分配为，窑操作员占50%、生料磨操作员占

35%、煤磨操员占15%〕

5、熟料煤耗按实物煤耗134kg/T考核，每节约或超过每

吨那么奖罚10元〔主要考核对像窑操作员〕。假如煤质发生

重大波动时，按标煤耗考核，详细考核方法由化验室提供，煤

发热量应用基＞＝5700.

6、熟料电耗：在公司吨熟料电耗考核标准根底上，每增

减0.5度/吨熟料，那么奖罚30元。〔权重分配窑操占

40%、生料磨占50%、煤磨占10%〕

7、副主任：〔800+400+300〕/3+(400+200+100)/2

8、假如非正常停车，未完成任务，对本部门罚款时，各

岗位承当的权重为：窑操作员50%、生料磨操作员15%、煤磨

操作员15%、副主任占20%。

8、以上考核工资，是在月产量完成93000吨时执行，完

不成任务时