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民办幼儿园年度考核评价总结(精选7篇)--第1页
民办幼儿园年度考核评价总结(精选7篇)
民办幼儿园年度考核评价总结(精选7篇)
如何写好民办幼儿园年度考核评价总结?看看吧。总结是在某一时期、某一项目
或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而得出教训
和一些规律性认识的一种书面材料。下面是小编整理的民办幼儿园年度考核评
价总结,大家一起来看看吧。
民办幼儿园年度考核评价总结【篇1】
为了进一步促进幼儿园更好的发展,提高幼儿园的办园质量,水曲幼儿园严格
按照上级的指示,开展自查工作,严格履行所有证件的登记手续,按时参加年
检,做到合法、严格按照章程开展一切活动,遵循幼儿发展规律,促进幼儿身
心健康发展。一年来,我们不断更新思想、改变观念、尽量把幼儿园的工作做
好。现将今年自查工作情况报告如下:
一、设施设备。通过不断努力,幼儿园的办园条件都有了很大的提高,幼儿园
的环境有了明显的改善。户外有大型玩具和大量的幼儿操作性玩具。每班教室
内有电视机、VCD、电子琴、录音机、消毒柜等硬件设施配备比较齐全。幼儿园
卫生间、幼儿宿舍、活动室等布局比较合理,适宜幼儿生活学习。积极为幼儿
创造良好的环境。园址附近无污染,噪音及危险,日照充足,排水通畅;建筑
设施,布局合理,园内环境达到净化,美化,儿童化,教育化。
二、行政管理。幼儿园领导配备健全,具有正确的办园理念和清晰的办园思
路。制定了长期和短期的发展规划,具有较完善的规章制度。幼儿园非常重视
教师的培训工作,各类人员培训有计划。幼儿园的教师培训工作措施得力,效
果明显,采取走出去、请进来等多种形式对教师进行培训。教师队伍稳定,整
体素质较好。全园教职工必须严格遵守上下班作息时间,按时到岗并做好班前
准备工作。做到不迟到、不早退、不旷工。先安排好自己的工作,并向园领导
提出书面申请,经批准后方可离岗。
三、人员资格及配备。教师队伍优化管理是现代教育科学管理中的重要部分。
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民办幼儿园年度考核评价总结(精选7篇)--第1页
民办幼儿园年度考核评价总结(精选7篇)--第2页
将教师队伍由传统的“金字塔”管理方式向着现代化、科学化、人性化的管理
目标迈进。为了达到教师队伍的优化、素质提高、实施自律,我们将从几个方
面着手,一是先行创建一个优秀的骨干的教师队伍,真正发挥其作用。二是将
优化管理引入一个竞争的管理机制,在工资、实绩进行激励挂钩制,拉开工资
的档次,充分发挥工资效应的作用,让每位教师都有自己的奋斗的目标和方
面,从而也增强了优化的真正作用。三是加强民主管理,无论是对于教师的管
理,还是领导干部都要体现在公平、公正、公开的.基础上,杜绝拉帮结伙,采
取公平的民主测评考核,最后形成园长督导和管理教师,教师监督和评价园
长。四是加强思想教育工作和业务素养,思想教育工作一直以来是人事管理工
作的核心,古人云:知己知彼,百战不贻。了解了职工的想法,自然而然也就
攻破了心理的防线,以了解为前题进行管理,必然会取得更好的效果,同时也
要加强教师的业务素质修养,不断提高教师的觉悟,发挥自律效应,对于管理
者而言可能会更加的得心应手。
四、卫生保健。全园教职工应坚守岗位,高度负责,保证幼儿身边有人,随时
清点人数,严防幼儿走失。加强对幼儿的常规教育,培养良好的行为习惯,随
时检查幼儿鞋带、衣物,发现不安全因素,及时处理解决。向幼儿进行安全教
育,加强自我保护意识,提高自我保护能力。防止意外事故发生。带幼儿外出
活动,必须请示领导,选好安全场地,有组织有纪律地进行。并随时清点人
数,走路时注意不离队、不掉队。外来人员经允许方能入园,一般情况当班老
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