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预结算经理的岗位职责

岗位职责：

一、招投标管理工作

1、组织邀标项目和公开招投标项目的商务标报价、成本测算工作;

2、领导预算部完成投标项目的现场考察和询标答疑等工作;

3、了解投标项目招标代理单位，尽量获取投标报价信息;

4、负责公司内部招投标工作中项目分包队伍的招标文件、整理招

标答疑、编制招标标底预算、审核分析等招标、评标工作

二、项目预结算管理工作

1、负责控制在建工程的变更工程量的造价，指导项目经理进行变

更造价测算和变更方案经济对比工作，收集汇总工程项目所有涉及造

价增减的变更签证，及时向领导反馈造价增减数额和成本变动情况，

为掌握项目动态提供依据。

2、领导预算部，组织收集工程相关资料、编制工程结算书，做好

工程对甲结算及内部结算工作。

3、监控在建工程进度，及时、准确地提出划分工程付款节点金额

的合理化建议，供公司参考决策。

4、参与工程需要核价材料的认质认价工作5、参与工程竣工验

收，统筹管理公司结算书编制、递交、审计造价对审等工作，对结

算、审计的效率及质量负管理责任;

三、部门日常管理工作：

1、配合公司其他部门工作，保障预决算工作顺利进行;

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2、合理分配工作，保障本部门员工的工作量、工作效率达到公司

要求;

3、对预决算员的工作起到指导、监督的作用，提高现有人员技术

水平，提升员工工作积极性，保障预算部圆满完成各项工作任务。

任职资格：

1、大专以上学历，工程管理、工程造价等相关专业;

2、____年以上园林绿化公司或市政工程公司专业预决算经验、成

本控制经验;

3、熟悉园林绿化工程预算定额、费用定额和工程量计算规则;了

解常规园林绿化材料、设备的种类规格、定额预算价、信息指导价和

市场价;

4、工作责任心强，有高度的工作热情及良好的团队合作精神;

5、有良好职业道德、人际沟通能力及协调能力，抗压能力强。

预结算经理的岗位职责（2）

预结算经理是负责预估项目成本和预算的管理者。其主要职责包

括：

1.进行项目预估：负责根据项目要求，对项目成本进行预估，包

括材料、人工、设备、外包等成本的估算。

2.编制项目预算：根据项目预估结果，编制项目预算报告，确定

项目的预算范围和限额。

3.控制项目成本：监督和控制项目实际成本与预算的差异，及时

发现和解决超出预算的问题。

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4.提供成本咨询：协助项目经理和相关部门，提供成本方面的专

业咨询和建议，帮助制定合理的成本控制策略。

5.参与合同谈判：与供应商和承包商进行成本谈判，确保合同中

的成本条款符合预算要求。

6.定期报告：定期向管理层汇报项目成本预估和实际执行情况，

提供决策参考。

7.预测和分析成本趋势：根据项目进展情况和市场变化，预测和

分析项目成本的趋势，为管理层决策提供数据支持。

8.与财务部门合作：与财务部门合作，确保项目成本的准确记录

和核算，协助财务部门进行预算管理和成本控制。

9.指导和培训团队成员：指导和培训预结算团队成员，提高团队

的业务水平和专业能力。

总体来说，预结算经理是负责项目成本预估、预算编制和成本控

制的专业管理者，旨在确保项目能够在预算内按时完成。

预结算经理的岗位职责（3）

预结算经理是负责企业预结算工作的管理人员，其主要职责包括

预结算管理、预算分析与评估、成本控制和报告等。下面是关于预结

算经理的岗位职责的详细描述，帮助你理解其工作职责。

1.预结算管理

预结算经理负责制定和完善企业的预算管理制度、流程和政策，

并组织实施。他们需要收集相关数据，进行数据分析和预测，根据企

业的经营目标和发展战略制定预算计划，并将其分解到各个部门和项

目，确保预算的合理性和可执行性。此外，预结算经理还需要监督、

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审核和分析预算执行情况，