企业壁垒分析模板.pdf

企业壁垒分析模板

壁垒是企业在特定的市场环境下所具有的一种特殊的能力。壁垒是指市场中产品和服务所

具有的，或者说是某一特定竞争对手所不能形成的，能够通过其竞争对手的进入而不被市场淘汰

的特性。这种能力对一家企业至关重要。对企业来说这是构成竞争优势的一部分。竞争优势是企

业为达到某种目的而必须采取的能力的总称，包括产品的质量控制、市场规模的扩张、人力资源

的调配及技术标准的制定等等。壁垒能力主要是指一家企业能否有效地制定市场策略以使产品及

服务在不同情况下都能有效地获得竞争优势或扩大优势的能力。

一、研究企业资产负债表的各科目的构成

首先，研究企业资产负债表各科目的构成，将其细分，确定各个科目的重要性。从大到小

依次排列，从高到低分别说明其行业分布情况。然后，分析企业投资的方向和规模，尤其是其在

市场上投资情况。如投资方向集中在哪些行业上，投资规模大小及投资方式，投资企业与供应商

关系，投资项目的具体规模和投资回收期等方面，最后，结合资产周转率、资产负债率等等指标

分析企业所处行业的发展情况和竞争格局对企业是否有影响。其次，分析影响资产负债表结构和

科目构成的变动及变化情况。最后，分析企业是否具有一定的壁垒能力，从而提高整个行业在市

场中竞争中竞争力水平。从资产负债表可以看出企业对资本投资活动产生了什么样的影响，该如

何分析投资是否会对企业造成损失，同时又会影响企业本身形成什么优势和竞争优势等问题。其

次，分析投资政策变化对公司盈利能力是否有影响；其在对行业中所处位置及竞争力等因素分析，

确定企业的壁垒指数、竞争优势以及核心竞争力内容等等。然后，进行财务分析报告。报告需要

注意投资项目有无变化、现金流量等信息内容是否充足等；在分析之前需要做好充足论证和准备

工作；在考虑分析这些因素时不要仅考虑短期因素而忽视长期因素而未进行相应分析来评价其重

要性和必要性；同时还要注意资产负债状况和现金流量情况变化对其资产负债情况等方面做详细

分析和说明；需要说明的事说明等等，总之进行一个全面的综合考察才能得出结论；最后要分析

相关企业战略是否清晰和全面等等方面。然后进行评估分析方案制订过程中是否有遗漏，影响资

产负债表各科目构成及损益项目有多少等等情况的变化情况分析和预测企业价值所采取方式和

变化方向等。分析企业可能存在的影响因素等问题导致其资产负债表各科目构成发生变化和变

动；资产负债表项目变动和净损失都较大；资产负债率高企；主营业务收入没有达到要求；净利

润等均有可能会影响资产价值及利润表项目是否存在差异等等，最后得出行业发展趋势等问题；

这些都将会直接影响到企业的决策能力和竞争力水平等

最后对每个资产负债表项目及其构成变化分析企业的潜在市场，分析企业在市场中的竞争

力。

从公司的整体发展趋势出发，分析主要原因是什么。其在行业发展趋势中处于怎样一个水

平。二、分析企业壁垒首先，研究企业壁垒指数，确定核心竞争力及壁垒指数，然后结合市场因

素将其进行具体分析。首先，分析其投资方向、规模、方式以及所处位置对企业的优势和竞争优

势等因素是否有影响；其次分析影响公司核心竞争力和壁垒指数的因素是否存在较大差异；最后

确定其核心竞争力内容；最后分析导致核心竞争力变化的主要原因。具体步骤如下：首先看下一

个细分科目。如果以上几个指标为核心竞争力的话，那就说明该科目是一个比较重要的项目；如

果不是那么重要，那么你可以根据这些数据来判断你想要评估出哪些问题；最后再进行进一步的

分析和比较。

对企业潜在优势和特点作具体描述；同时还要结合投资项目详细分析其所处行业与市场中

竞争格局或竞争者是否存在竞争关系。

企业的经营决策、战略规划以及管理模式等影响深远。二、对公司壁垒进行分析企业壁垒

分析就是通过分析影响企业自身因素而做出决策以提升企业优势。公司壁垒分析目的在于找出影

响企业壁垒的主要因素以及形成行业壁垒的重要因素。本文结合案例分析了一些重点的公司壁垒

报告等资料，希望能够对您有所帮助。同时希望您也对我们产生了信任。非常感谢您为我们提供

这些宝贵情报！

以上这三个方面是企业的壁垒评估。

三个问题均会影响到企业的壁垒指数的高低。因此，在投资决策之前，要了解相关行业的

政策及经济环境；在分析这些行业政策时要注意以下几个方面:1.国家和政府出台的相关政策;2.

国家发布过多少相关政策及规定;3.国家政策相关性、行业政策和法律法规;4.行业标准在市场上

流通状况;5.政府对各个行业有没有相关补贴;6.财政补贴政策有多少;7.行业整体