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市场营销策划活动方案范文

第一篇:市场营销策划活动方案

联盟发起：某网家居频道

合作媒体：某网、某电视台、移动电视、某交通台

联盟目的：

某网作为某本土影响力的地产家居网络媒体，在某的购房人群中具有当之无愧的第

一话语权。近五年的发展，奠定了数量巨大的群众基础，同时也是某本土拥有最多

开发商资源的网络媒体。

如何为已购房或已交房的业主提供更深入的服务，如何能够为业主提供更多资源，

同时为商家整合零散资源，是我们接下来的发展方向。

针对这一现状，某网家居频道发起某建材联盟，通过某网已有资源，整合更多资源，

通过线上、线下各种咨讯、活动，及整体网络媒体营销方案，切合市场发展和消费

者需求，打造某、最有效的网络平台。

加入联盟标准：

1、某本土建材、家居、家具品牌商家。诚信经营，良好的消费者口碑。有意拓展

现有业务，具有一定的网络推广、营销意识，可配合建材联盟的推广、活动，真诚

面对消费者推出有效的`活动配合方案。

2、本联盟各品类建材暂只接受一个品牌参与。本联盟协议一年一签，不接受短期

参与。

联盟发展规划：

一、网络整体营销解决方案：

1、某网家居频道首页广告位12个月。

2、量身定做介绍甲方公司的专题页面。

3、某网家居频道首页头条新闻6篇。（可配合甲方活动发布信息）

4、二篇视频专访。（探店、样板房）

5、一篇建材评测：结合贵公司的产品特性制作产品评测专题（图文）。

6、某论坛家居“装饰”版块高亮置顶帖，可在置顶帖内发布商家信息。

7、授权注册论坛账号，并使用贵公司的商标logo作为签名头像，该账号可在家“

居装饰”版块内发布非广告内容。

8、开通某网网络店铺，协助建设网络店铺。

9、根据品牌营销推广需要，推送6次论坛内容到某网首页展示。

10、某网家装地图广告位，某网家装地图认证商家。

二、线下关联营销解决方案：

1、共享某网、某网所有用户资源，共享某网业主资源，付费使用某网短信平台。

2、优先参与某网公益活动。

三、20某全年活动营销规划

1、联盟整体参与某网《家装课堂》活动。本活动与开发商交房周期同步，20某某

年3月、6月、9月、12月各举办一期。由某网整合业主资源，联合开发商和家

装联盟共同举办。

2、20某某年元旦、315、五一、十一、四大热门节点，联合建材联盟成员，由某

网策划组织建材促销活动。

3、某网家装日记大赛活动支持品牌，日记大赛活动全程建材家居品牌合作。

四、增值服务

1、某装修手册内页平面广告首选合作商家。（随看房、交房活动发放）

2、某网家装“无敌券”套票首选合作商家。（随看房、交房活动发放）

五、整体报价

本方案为整体打包服务内容，不进行单项服务增减。

整体报价视选择网站广告位而不同。

注：本报价不包含现场活动经费及其它增值服务成本费用。上述费用视情况单独报

价。某网家居频道通栏广告位：5.5万元/年某网家居频道1/2通栏广告位：4.5万

元/年。

第二篇:市场营销策划活动方案

1、执行概要和要领

商标/定价/重要促销手段/目标市场等。

2、目前营销状况

(1)市场状况：目前产品市场/规模/广告宣传/市场价格/利润空间等。

(2)产品状况：目前市场上的品种/特点/价格/包装等。

(3)竞争状况：目前市场上的主要竞争对手与基本情况。

(4)分销状况：销售渠道等。

(5)宏观环境状况：消费群体与需求状况。

3、SWOT问题分析

优势：销售、经济、技术、管理、政策等方面的优势力。

劣势：销售、经济、技术、管理、政策（如行业管制等政策限制）等方面的劣势力。

机率：市场机率与把握情况。

威胁：市场竞争上的最大威胁力与风险因素。

综上所述：如何扬长避短，发挥自己的优势力，规避劣势与风险。

4、目标

财务目标：

公司未来3年或5年的销售收入预测（融资成功情况下）：

营销目标：销售成本毛利率达到多少。

5、营销战略

目标市场：

定位：

产品线：

定价：产品销售成本的构成及销售价格制订的依据等。

分销：分销渠道（包括代理渠道等）。

销售队伍：组建与激励机制等情况。

服务：售后客户服务。

广告：宣传广告形式。

促销：促销方式。

RD：产品完善与新产品开发举措。

市场调研：主要市场调研手段与举措。

6、行动方案

营销活动（时间）安排。

7、预计的损益表及其他重要财务规划表:

8、风险控制：

哪些中外合作申请项目需要撰写市场营销活动策划方案？

对于市场竞争强烈的行业领域(如普通生活消费品的生产销售项目)，除了外，国际

投资商一般