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护理品管圈心得体会（精选3篇）

护理品管圈心得体会（精选3篇）

某些事情让我们心里有了一些心得后，可以将其记录在心得体

会中，这样有利于我们不断提升自我。那么如何写心得体会才能更有

感染力呢？下面是为大家收集的护理品管圈心得体会（精选3篇），

欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

护理品管圈心得体会1

乍听品管圈的名字非常陌生，通过几天学习了解了品管圈也叫

做质量管理小组，英文简写为QCC。是日本石川馨博士研究的，由

4~10人组成的小圈团体，通过集思广益，团体讨论的方法解决我们

护理工作中的问题。每个圈的圈员全部是由基层护士组成的，首先我

们的任务就是列出问题的清单，经过大家激烈的讨论，提出了几个在

临床工作中我们最容易发生的问题，在大家的发言中，我们每个人不

再是被动的木偶，大家积极主动的献计献策，选出了辅导员和圈长，

以民主的方式选出了圈徽和圈名。

品管圈的方式改变了过去一成不变的领导分配任务的模式，每

一个圈员都是主人翁，增加了大家的责任心，不但能通过查找文献资

料，让大家养成主动学习的习惯，还能发掘出每个人潜在的能力；在

提高护理质量的情况下，为本科提高收益，降低消耗，并通过持续改

进的方式使护理管理更加有效，也使各个科室之间的沟通更加完善。

上海康程公司的黄老师告诉我们，品管圈不是我们想象中的死板严肃，

是活泼愉快的气氛。有了愉快的气氛，辅导员老师的帮助，在大家对

医院建设的热情下，我们的品管圈活动一定会办的有声有色。

接下来我们还要学习很多关于品管圈的知识，例如雷达图、直

方图、柏拉图、甘特图、推移图、流程图等等。马斯洛的五种需求当

中，最高层次的就是自我实现的需求，人人都有尚未发掘的潜能，希

望被肯定、尊重，品管圈运用头脑风暴，积极发言提出构想，满足了

大家自我实现的需求，并在工作中学以致用，增加危机处理的能力，

更好的服务病人，以病人为中心的服务，养成科学化解决问题的方法。

集体的智慧是无限的，团结就是力量，争取通过不断的学习和实践来

完善我们对品管工作的.了解，为更好的完成品管圈工作奠定基础。

护理品管圈心得体会2

还记得今年三月份，护理部召开了全院第一次的品管圈启动大

会。第一次听到品管圈这个名词，感觉它很神秘，真的不知道它是用

来做什么的，通过程院长认真详细的讲解后，知道品管圈是由日本的

石川馨首先提出来的，品管圈是指由工作性质相近或相关的基层人员

自动自发的进行品质管理活动组成的小团体。品管圈可以发挥每位护

理人员的智慧，开发无限脑力，增强团队意识，改善护理质量。通过

学习我们急诊科的每位护理人员都倍受启发，踊跃报名，组建了我们

急诊科第一个品管圈风火轮。

我们急诊科是医院的前沿阵地，是危重病人聚集的场所，风火

轮象征着我们全体人员用最快的速度、最敏捷的动作、最娴熟的技能

和最炙热的心来挽救患者的生命。第一个主体该怎么确定那，在我们

护士长的指导下我们全体圈员用头脑风暴的方法确定了我们的主题：

缩短心跳骤停病人建立静脉通路时间。对于心跳骤停的患者来说，时

间就是生命，在短的时间内建立好有效的静脉通路，保证抢救药物的

应用，刻不容缓。

接下来我们按照品管圈活动的十大步骤一一来做。一开始是艰

难的，因为大家是从零开始的。在不断的学习和摸索中我们，我们也

收获了喜悦。活动的过程中，每位圈员都能积极发表自己的看法，提

高了大家发现与解决问题的能力；在执行标准化过程中，科室人员多，

流动性强，需要人人知晓和遵守，大家多次的演练与学习，提高了大

家团队协作能力；在制作PPT过程中，需要对柏拉图、鱼骨图、甘特

图等进行绘制，大家上网查阅，互相学习，提高了大家的制作能力。

最重要的是，我们制作了标准化的流程图和抢救的简易口诀。对于血

管的选择我们的简易口诀是：一肘（肘部静脉）、二腕（手部静脉）、

三颈部（颈部静脉）、四踝（大隐静脉、足背静脉网）、五股（股静脉）、

六气滴（气管内滴入），可以看出，我们首选上肢近心大血管，离心

脏越近越粗越好，特殊情况下上述血管穿刺都困难时可给予气管内滴

入用药，保证患者在最短的时间内得到最好的救治。通过大家的努力

与改善，我们将心跳骤停患者静脉通路建立时间从改善前的4分钟缩

短到现在的1.64分钟，大大缩短了穿刺时间，为抢救用药打好了基

础，提高了患者抢救的成功率。

第一期品管圈结束了，品管圈环环相扣，大家齐心协力，增强

了我们的团队意识，提高了我们的协作精神，成为我们每个人无形的

财富。感