2024年公务员考试申论事务文书写作讲解课件（精华版） .docx

第一节计划

【范例】

X×省机电设备公司下半年工作安排

为走出经营困境，提高经济效益，×月×日，我们利用一天时间召开了中层领导参加的经济形势分析座谈会，会议分析了当前经营工作中存在的问题，研究预测了今后一个时期的经济形势；认为下半年国民经济将呈现缓慢回升的态势，国家大规模投放资金、扩大基建规模的可能性较小，整个机电产品市场不会有大的起代，机电公司面临的经营形势仍然比较严峻。针对当前的形势，我们要求公司广大职工要正视现实，增强紧迫感、危机感，练好内功，克服困难，迎接挑战，现将公司下一步的工作安排公布如下：

一、强化信息工作，加强对市场的分析预测。定期召开经济形势、市场形势分析会，密切注意国家经济政策的调整对生产资料市场产生的影响，及时掌握基建投资、货币投放、原材料市场行情等与机电市场密切相关因素的变化情况，通过掌握信息、科学决策，提高经济效益、

二、继续加强物资销售工作，对各种物资再次进行畅销、行销、滞销排队；在抓好滞销物资压库、行销物资勤进快销的同时，突出抓好畅销物资的购销工作。在汽车销售上，增加汽车城的销售量；在不影响批发业务的前提下，适当扩大直销量，对汽车外机电产品，探索试行聘请业余推销员，通过业余推销员，促进销售，要打破地区、行业、所有制的界限，与实力较强的单位进行联合，借水行舟，扩大网点，利用“时间差”“地区差”搞好销售。

第一节计划

三、深入开展“保双优、创双新”活动，不断强化优质服务工作。在认真抓好售前、售中服务的同时，要重点抓好售后跟踪服务，各单位要有重点、有目的地开展下矿、下厂上门服务，对于产品有销路但资金周转困难的企业，可实行易货贸易服务。通过真诚服务吸引用户，扩大销售。

四、进一步强化内部管理。要严格落实公司的各项规章制度，规范业务流程，从根本上

扭转业务环节中的随意性和不规范性，向科学管理要效益.对物资流转费用的各个明细科目，

各类、各种物资的收费情况进行详细分折，找出降低费用、提高物资进销差价率的突破口，

采取果断措施，开源节流，提高效益。

五、加强资金管理，提高资金利用效率。对各专业公司、仓库所占用的资金要加强统一调度，集中使用，有重点地向市场好的产品顾斜；主要财务人员参与经营决策，有效减少资金体外循环和“资金旅游”,千方百计减少货币资金的占用量。对各种应收账款、拖欠债权，要详细列表登记，明确责任，制定清理计划，并与工资奖金挂钩，限期清理完毕。要制定拖欠债权清理办法，防止新拖欠债权的产生。在当前经营规模不断扩大的情况下，要尽可能地搞好资金存量管理，不再扩大货款增量。

第一节计划

六、抓住时机，密切与生产品业的关系，在当前市场形势不佳，多数生产品业库存增加、销售困难的形势下，要特别注意维护和发展与生产品业的关系，要通过反馈市场信息，帮助生产品业推销库存产品；在可能的条件下，还要帮助生产品业解决生产难题，调整产品结构，从而取得生产品业的信任，为市场回升时获得充足的资源奠定基础。

七、加速三资企业物资保税中心的筹建和开业准备工作，争取使三资企业物资保税中心

早运行，早见效。

八、加强思想政治工作，关心职工生活。增强职工的主人翁责任感和使命感，充分调动广大职工的积极性、创造性，鼓励职工献计献策，依靠职工渡过难关

XX省机电设备总公司二OOX年×月×日

第一节计划

【评析】

这是一份某省机电公司下半年的工作安排。前言交待了制定计划的目的：“走出经营困境，提高经济效益。”概括了当前面临的实际情况。主体采用条文式，紧紧围绕制定计划的目的，

安排了八项工作，内容具体，切实可行性。

第一节计划

二、计划的基本知识

(一)计划的作用

1.对工作的总体目标明确，工作有序进行，

增强自觉性，减少盲目性、被动性。

2.合理地安排人力、物力、财力、时间等，

使实现目标的步骤有条不紊。

3.对可能出现的情况和问题有充分的准备，

并预订措施，做好安排，获得应变的主动权。

第一节计划

(二)计划的种类

按不同的标准，对计划可作不同的分类。

1.按性质分：有工作计划、学习计划、生产计划、营销计划、科研计划、施工计划等。

2.按时限分：有长期性计划、中期性计划、短期性计划、年度计划、季度计划、月度计划等。

3.按内容分：有综合性(全面)计划和专题性(专项计划。

4.按作用分：有指令性计划和指导性计划。

5.按功能分：有规划性计划和实施性计划。

6.按范围分：有国家计划、系统计划、地区计划、单位计划、部门计划、个人计划等。

7.按形式分：有条文式计划和表格式计划。

第一节计划

(三)计划的特点

1.预见性2.指导性3.目的性

计划是针对未来工作的顺利完成而制定的，制定计划必须以目标为中心进行安排和部署，因此计划有很强的目