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生产物耗考核制度
1.0考核对象:
各子公司生产部、技术部、质管部全部一线员工;
2.0考核内容、考核指标:
见附表
3.0奖罚措施及调配方法:
3.1考核时间:考核的周期为每月一次,由财务部进行统计计算。
3.2奖罚的计算方法:
3.2.1木材的计算方法:
以单耗(1.35—1.45吨/立方米)作为标准进行考核,计算每立方纤维板超出或节省柴火的消耗量,并按5%予以奖罚。具体调配方案:
柴火奖罚总额=(标准出库量—当月的柴火、木片实际总出库量)×当月柴火平均价(不含税)×5%标准出库量=当月生产产量×标准柴火单耗(依据各分公司具体标准)
个人柴火奖罚=柴火奖罚总额/(生产部、质管部、技术部员工总人数)
3.2.2电耗的计算方法:
E1、E2级纤维板以考核指标中的电单耗标准进行考核,计算超出或节省电量,并按30%予以奖罚。具体调配方案:
电耗奖罚总额=(标准用电量—各工段的计算总电量)×当月电价(不含税)×30%
标准用电量=当月生产产量×标准用电量(依据各分公司具体标准)
个人电耗奖罚=电耗奖罚总额/(生产部、质管部、技术部总人数)
3.2.3施胶量的计算方法:
E1级、E2级纤维板以考核指标中的胶单耗标准进行考核,节省的施胶量不予以嘉奖;超出的施胶量,按30%予以惩罚。具体调配方案:
生产部惩罚总额=(标准施胶量—实际施胶量)×当月胶平均价(不含税)×30%×生产部总人数/生产部、1
质管部、技术部总人数
质管部、技术部惩罚总额=(标准施胶量—实际施胶量)×当月胶平均价(不含税)×30%×质管部、技术部总人数/生产部、质管部、技术部总人数
标准施胶量=当月生产产量×标准胶量(依据各分公司具体标准)
生产部个人胶耗惩罚=生产部惩罚总额/(生产部总人数)
质管部、技术部个人胶耗惩罚=质管部、技术部惩罚总额/质管部、技术部总人数
3.2.4施蜡量的计算方法:
E1级、E2级纤维板以考核指标中的蜡单耗标准进行考核,计算超出或节省施胶量,并按30%予以奖罚。具体调配方案:
生产部奖罚总额=(标准施蜡量—实际施蜡量)×当月蜡平均价(不含税)×30%×生产部总人数/生产部、质管部、技术部总人数
质管部、技术部奖罚总额=(标准施蜡量—实际施蜡量)×当月蜡平均价(不含税)×30%×质管部、技术部总人数/生产部、质管部、技术部总人数
标准施蜡量=当月生产产量×标准蜡量(2.5公斤/立方米)
生产部个人蜡耗奖罚=生产部奖罚总额/(生产部总人数)
质管部、技术部个人蜡耗奖罚=质管部、技术部奖罚总额/质管部、技术部总人数
3.2.5燃料的计算方法:
E1级、E2级纤维板以考核指标中的燃料单耗标准进行考核,计算超出或节省燃料量,并按30%予以奖罚。具体调配方案:
燃料奖罚总额=(标准用量—当月的出库量)×30%
标准用量=当月生产产量×标准用量(20元/立方米)
个人燃料奖罚=燃料奖罚总额/(生产部、质管部、技术部总人数)
3.2.6维护和修理费用的计算方法:
以单耗25元/立方米的维护和修理费用作为标准进行考核,计算超出或节省维护和修理费用,并按30%予以奖罚。具体调配方案:
生产部奖罚总额=(标准维护和修理费用总额—实际维护和修理费用总额)×30%×生产部总人数/生产部、质管部、技术部总人数
质管部、技术部奖罚总额=(标准维护和修理费用总额—实际维护和修理费用总额)×30%×质管部、技术部奖罚总人数/生产部、质管部、技术部总人数
2
标准维护和修理费用=当月生产产量×标准用量(25元/立方米)
生产部个人维护和修理费用奖罚=生产部奖罚总额/生产部总人数
质管部、技术部个人维护和修理费用奖罚=质管部、技术部奖罚总额/质管部、技术部总人数
个人生产奖罚总额=①+②+③+④+⑤+⑥
3.2.7工资的计算方法:
以34元/立方米(A级板)作为工资计算标准,具体调配方案:
A、生产部工资总额=(当月生产产量×平均A级率×34元/立方米—加班及储备人员工资)×生产部总系数/(生产部、技术部、质管部总系数)
生产部工资基数=生产部工资总额/生产部总系数
B、质管部、技术部工资总额=(当月生产产量×平均A级率×34元/立方米—加班及储备人员工资)×技术部、质管部总系数)/(生产部、技术部、质管部总系数)
质管部、技术部工资基数=质管部、技术部工资总额/技术部、质管部总系数
C、其他生产管理人员工资基数=质管部、技术部工资基数
D、生产部个人工资总额=(岗位系数+效益系数)×当月生产部工资基数+个人生产奖罚总额+加班费质管部、技术部个人工资总额=(岗位系数+效益系数)×质管部、技术部当月工资基数+个人生产奖罚总额+加班费
其他生产管理人员个人工资总额数=(岗位系数+效益系数)×质管部、技术部工资基数+加班费。
生产物耗考核制
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