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设备工作总结报告7篇

设备工作总结报告篇1

20__年我们已做好30%的设备保养检修工作，对未完成的70%的

设备加紧完成，对维护中所出现的问题，如零配件的备货，及原始

存档的不足，在新的一年里会尽快落实完善。特别做好定期对操作

工人的培训，并做好跟生产部的交接联系。对未完成的维保工作将

于20__年的10月份完成。

在新的一年里对全厂的设备进行全面的存档标识工作，对每台

设备维护定岗到每个责任人，在年前完成，为了更好的做好设备的

维护，积极提高机

修人员的技术水平，保持与我司现有及以后新进设备技术水平

接轨，特别对新引进的吸塑机和全自动收卷机做好相关培训、必威体育官网网址、

存档等一系列工作，保证其能正常运行，由设备部__专门负责，落

实对今后设备的维护并且有一个新的提升。做好对今后每一台新设

备的安装和性能验证。针对不同的设备，增加其维护要求，用表格

形式具体体现且加以监督实施，并会同生产部考核每个责任人的的

维修质量。对于我司设备的现状，加快提升设备的产能，重新和技

术部对涂布机、热熔胶机、创可贴机的产能进行再次确认。及时了

解行业中的动态，帮助领导决策，为华联的未来做出应有的贡献。

建议在今后新设备新产品的开发和技改项目上，召集生产、技

术、采购、贸易等相关部门进行商讨，做好定位，并明确分工，确

立时间表。

设备工作总结报告篇2

20__年我调任建安分公司的设备管理员，在分公司领导及有关

部门的关心支持下，经过我不懈地努力，千方百计地想办法。使建

安分公司的设备管理取得了好的成绩，设备管理上了一个台阶。并

实现收入租金元，赔偿金元，全年共创收金额合计达元，为公司的

增产增效做出了贡献。

为了贯彻公司《关于开展设备管理大检查的通知》精神，我及

时与分公司主管领导、生产作业队长联系，编制安分公司的设备管

理自查自改计划，并制定了设备管理自查自改时间表，遂一实施并

取得了收效：

全年共组织机械设备、施工机具开展拉网式摸底统计7次。

1、检查活动焊机16台，机动翻斗车6台，运输机动车辆5台，

装载机3台，吊车1台，交、直流电焊机及其它施工机具16台。查

出问题34项。

2、检查建安分公司所属设备管理台帐，机械设备、施工机具运

转、巡查记录，设备管理制度、设备操作规程、设备维修保养规程

等基础资料。查出不合格项4项。

为了贯彻公司《关于开展设备管理大检查的通知》精神，分公

司领导予以了高度重视，及时成立了以建安分公司主管领导、设备

管理员为笼头，生产作业队长、各班组长为骨干的设备管理大检查

自查自改小组，制定了设备管理自查自改时间表，遂一实施并取得

了收效：

9月16日，对建安分公司所属机械设备、施工机具开展拉网式

摸底统计。检查活动焊机16台，机动翻斗车6台，运输机动车辆5

台，装载机3台，吊车1台，交、直流电焊机及其它施工机具16台。

查出问题34项。

9月22日，检查建安分公司所属设备管理台帐，机械设备、施

工机具运转、巡查记录，设备管理制度、设备操作规程、设备维修

保养规程等基础资料。查出不合格项4项。

9月23日，机动翻斗车2台，运输机动车辆2台，装载机1台，

其它施工机具3台，共整改8项问题。

9月27日，整改设备管理台帐，机械设备、施工机具运转、巡

查记录，设备管理制度、设备操作规程、设备维修保养规程等基础

资料。

9月28日：

(1)机动翻斗车2台，运输机动车辆2台，装载机3台，其它施

工机具3台10项问题，都已整改。

(2)检查了建安分公司所属设备管理台帐，机械设备、施工机具

运转、巡查记录，设备管理制度、设备操作规程、设备维修保养规

程等基础资料。不合格4项问题已整改。

10月28日以公司生产协调部为笼头的设备检查小组对我分公

司开展了现场设备管理检查或管理台帐、机械设备、施工机具运转、

巡查记录，设备管理制度、设备操作规程、设备维修保养规程等基

础资料检查，检查结果如下：

一、现场检查分公司所属机械设备、施工机具5台：活动焊机

3台，机动翻斗车1台，运输机动车辆1台，查出问题10项。

二、检查分公司所属设备管理台帐，机械设备、施工机具运转、

巡查记录，设备管理制