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基层医院工作计划(大全七篇)

基层医院工作计划篇一

第一、在条件允许的情况下，增加会计人员1至2人，加强力

量，增强院财务计划执行情况的控制分析力量，进一步加强院

的财务、会计核算工作，将院的财务基础工作进一步做实。

第二、增强财务计划的管理，加强计划执行情况的分析与控

制，加强财务事先参与决策工作，从源头做好财务管理工作，

为领导决策提供可靠的决策信息。

第三、进一步加强财务日常监督工作，从全院的每笔收支入

手，进一步严格执行国家相关的财经政策，保证院财务工作的

真实、完整，维护我院的整体利益。

四是进一步加强与银行等相关单位的沟通和交流，在院领导的

直接领导、关心和帮助下，努力开辟新的资金来源，确保我院

的资金需求。

第五、进一步加强与财政、物价等相关主管部门的沟通、联

系，为院争取更多的优惠政策，为院的发展争取更多的资金，

力争我院利益最大化。

第六、坚持＂财务收支两条线＂，力争做到财务票据计算机管

理，从源头加强收入的管理，进一步加强财务支出的审核工作

并严格执行年度财务收支计划。按以收定支，先收后支，收支

略有节余的原则控制、使用好有限的资金，使院的每一分资金

都发挥最大的财务效益。

七是进一步加强院内各部门的沟通协调，严格按照部门职责

做好本部门工作，充分发挥财务部门为领导分忧解难的应有作

用。

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第八，加强学习，提高财务人员素质，做好勤俭节约、增收

节支的宣传工作，进一步强化各部门的财务意识，推动医院整

体财务工作再上新台阶。

基层医院工作计划篇二

1.开展健康教育讲座。不定期邀请相关医学专家向当地民众

传递健康教育知识，让他们及早预防疾病。

2、建立居民健康档案。为当地群众建立居民健康档案，同时

做好重点疾病的随访工作。

3、新农合报销工作及时有序的开展。为缓解当地群众就医负

担，在就诊的门诊及住院病人实行现场报销，当场结算。

4、实行住院病人先诊疗后付费模式。

5、提高医院人员的服务水平和服务技能，有计划的选派人员

到上一级医院进修学习。加强内部管理，认真开展“三好一满

意”活动。

6.实施基本药物制度。医院实行药品网上招标采购和零差价

销售政策。

7、建立了公共卫生工作任务完成情况与经费奖惩兑现实施办

法，规范了公共卫生工作与经费的奖惩兑现，调动乡村医生从

事公共卫生服务工作的积极性。

1、减轻群众就医负担，缓解看病时的经济压力。

2、服务水平、服务技能不断提高。

3、就医环境得到改善。

4.提高人们对疾病预防的认识。

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1、做好xx卫生院门诊病房楼的改建工作，为当地群众创造更

优越的就医环境。

2.引进人才，完善人才队伍建设。

3、对我镇65岁以上的老年人进行健康查体。

4、提高医疗设备的利用率。

基层医院工作计划篇三

1.每年12月制定第二年的教学计划，根据教学计划完成每周

的教学任务。每周组织理论学习，每月进行一次理论考试和操

作考试。

2、每周讲课内容，相关人员应提前两周以ppt形式完成，并

交带教组长检查修改。

3、每月20号以前组织完成一次护理教学查房，并由责任组长

负责审核把关。

4、每月至少开