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第一节员工管理制度

一、员工基本工作要求

听从和执行公司决议，服从工作分配，不折不扣完成工

作。

积极支持公司的改善经营管理工作，提出合理化建议，

促进公司业务发展。

言谈举止，一言一行都代表公司，严格要求自己，不断

提高自身素质与业务技能。不能有损害公司利益与形象的行

为。

1.上班时间：

夏季:上午8:00-11:30下午14:00-18:00

冬季:上午8:00-11:30下午13:00-17:00

2.上班穿戴整洁，佩戴工作证注意自身形象。

3.笑脸相迎，进出客户家时必须与客户打招呼，主动招

呼客户坐下休息给客户倒水。

4.不得与客户私下交易；不得利用上班之便利用公司资

源做私活。

5.不得串岗不得与同事打闹、说笑、讨论工作之外的事。

不得听音乐唱歌、大声喧哗、不得玩弄手机(接电话除外)。

出入上下动作要轻。

6.保护公司客户资料、文件资料、信息的安全性与机密

性。不得将公司资料交给第三方查阅。由于个人人为因素造

成公司文件信息丢失、泄密者，根据情节予以处罚。

7.保持自己的工作区域的卫生。

8.公共卫生值日安排到个人，按照卫生值日制度认真_

打扫卫生。

9.公司电脑设备为公有，员工有使用，维护，加密的权

利。损坏及丢失照价赔偿，未经允许不得交与他人使用。

10.公司的外设(存储器、相机、摄象机)，使用前先上报

部门经理，经过同意后方可使用、外带(不得私用)。损坏及

丢失照价赔偿。

11.以公司为家，节约为本。下班时关闭计算机及其他设

备的电源。

12.如果工作时间离开时，要将计算机设置为休眠状态，

关闭显示器及其他无须工作的设备。工作时间按需打开工作

区照明灯。空调适时开放，人走关闭电源。

13.公共饮用水不得浪费，不能做浇灌花草、洗刷使用。

14.卫生用水节约使用，用完关好水龙头，污水应即使倒

掉。

15.严禁在楼梯上逗留及栏杆上向下观望，在工作区及接

待区的低矮出贴醒目标志，饮水杯远离电源。

16.保管好公司钥匙，门锁，不的将其交给公司以外的人

员。休息时间和一楼轮流外出。

17.上班时间不得启用聊夭工具(工作需要除外)；不得

浏览新闻、论坛、看电影电视；不得下载木马病毒；安装杀

毒软件；未经许可不得随意删除公司邮件。

18.公司书籍可以随意翻阅，但未经许可不的带出公司。

借离公司的书籍必须在3日内归还，不得转借他人。损坏丢

失照价赔偿。

19.录像带及光盘(CD、DVD)作好使用登记(格式详见登

记表)。光盘不得外借、私用。

20.部门电话为业务联系之用，不得用来私事占用。接

到业务电话要做到上传下达，登记来电客户信息。

二、设计师要求

高起点，高定位，高策划。要有一种超脱思维方式去宣

传策划好公司形象与品牌。要与各媒体同行之间打成一片，

互为朋友伙伴。更好为公司品牌战略服务。

设计师们要怀有一种天马行空的想象力与创作灵感为

公司的每一个作品作出最有价值的奉献。

设计师的创作被业主采纳后，按公司规定都会有相应的

提成，若连续三次都未被业主认可要做出相应的处罚。

与其他各部门之间相互协调统一。在集体完成的任务中，

保持和其他部门的联系沟通，作到工作的协调统一，及时提

出工作建议。

因个人事情不能及时完成工作者，要将手头工作交付其

他设计师代为完成，待交接完毕后方可离开。

交付其他人员或部门完成的工作，首先要填写好工作流

程单写明责任人完成期限，签字确认后方可交付。

完成客户的设计工作，达到客户满意程度的，客户签字

认可后(特殊情况不能签字除外)，设计师可根据业务的营业

额提取相应奖励报酬，完成出色者将分发特别奖金。

误解、操作失误等人为因素给客户和公司造成损失的，

将根据成本扣除责任人相应工资或奖金。

每季度由公司组织一次技能考核。

考核范围:职业技能、业务沟通技能、综合素质。

考核内容:美术基础、创意思维、逻辑思维、交际语言、

理解能力、普通话、礼仪形象等。

考试形式:上机、模拟业务现场。

部门每周安排一次学习时间。