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保安工作计划怎么写7篇

保安工作计划怎么写篇1

为了给业主创造一个安全舒适的生活环境，能够更好地服务于业主/住户，确

保各项工作能够及时安全有序的进行，特制定以下年度工作计划：

1、每班上、下班由领班或队长主持进行工作讲评，发扬优良作风，改进不

足；

2、每周星期日由领班主持开班务会，讨论工作、安排下一周工作计划；

3、每月的10、11、30日由队长主持召开领班会议，传达新的工作指令，纠

正不足，总结工作；

4、每月月底由队长主持召开保安部全集会议，讲评本月实际工作情况，表扬

先进，提出不足，及时纠正工作偏差和处理所存在的问题；

5、按周期培训计划，每月进行一次，培训质量检验、谈讨学习工作；

6、每一季度进行一次保安员业务知识，军事素质的考核考评工作，以书面形

式和实际操作同时进行；

7、每一季度根据队员平时表现和考核成绩进行一次评优奖励活动，同时对表

现较差的队员进行批评教育，经培训后仍未能胜任本职工作劝其离职处理；

8、每一季度进行一次全方位安全检查工作，主要检查杜绝不安全隐患和消防

设施设备是否正常运转，同时讨论总结备案；

9、每一季度进行一次保安部工作总结大会，讨论工作开展效率和开展方向；

10、每半年进行一次消防演习工作，并根据学习效果总结经验，及时弥补不

足，不断提高安全防火的警惕性和处置火灾的应急能力，同时存档备案；

11、年终进行一次保安部工作表彰总结大会和安排下一年度工作计划并详细

记录备案。

保安工作计划怎么写篇2

一、做好保安人员稳定工作，控制人员流失

1、加强队员思想政治教育，教育队员认清现阶段就业形式，珍惜来之不易

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的工作机会，报着对单位、对自己，对家人负责的态度，端正工作态度，积极

做好本职工作。

2、加强与队员的沟通交流，指明工作发展方向，指出机会是靠自己争取的，

公司发展较快，机会很多，提高队员工作积极性与工作责任心；关心队员日常

生活，帮助队员解决一些实际问题，提高队员对保安职业、公司集体的认同

感。

3、关心队员业余生活，引导队员参与健康有益的业余活动，如读书、体育运

动等；部门在人力、财力能安排的前提下，适当组织一些健康有益的文体活

动，丰富队员文化生活，活跃队员身心。也可组织一下文体比赛、业务技能竞

赛等，凝聚人心，提高队员团队意思。

二、加强队员日常管理与培训，努力提高保安队员思想素质和业务技能

1、严格落实公司规章制度，对于新入职队员，加强二级培训，使保安队员尽

快适应国际大厦管理；注重队员在岗状态的监督，通过保安班长来严格落实平

常工作，提高管理的有效性。

2、加强队员业务培训，培训内容包括：队列训练、体能训练、消防培训、礼

节礼貌、车辆管理、物品管理、法律法规等方面，注重培训形式的多样化，采

用集中讲授和岗位指导相结合，理论教学与实际操作相结合，使保安队员熟练

掌握业务技能，适应国际大厦安全工作需要。

3、注重队员思想政治教育，加强法律法规的培训，积极培训队员遵守《中华

人民共和国治安管理处罚法》、《中华人民共和国交通安全法》、《刑法》等。引

导队员提高思想认识，强化政治觉悟。预防队员出现违法乱纪的事件。

4、鼓励员工积极学习，追求进步，对于工作积极，有一定管理能力，具备管

理人员基本素质的队员，加强关注，引导其向更高层次发展。

三、注重安防设施设备维护，确保监控、消防设施完好

1、积极协同管理处工程部、维保单位对大厦消防设施、设备（消防主机、消

防广播、烟温感、喷淋系统、防火卷帘门、消防器材及大厦消防防火重点区域

等）进行检查与测试，存在问题及时维保单位处理，如无法解决的由维保方出

具报告，交管理处及大厦业主方审核。

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2、协同管理处工程部定期或不定期对大厦安保系统（监视屏、电梯手控、双

鉴布防、巡更打点、紧急录象等）的检查与测试，存在问题及时修复。

3、在“消防、安保”设施、设备部分存在故障的前提下，加强“人防”管

理，尽最大可能的保障大厦各方面安全。

四、规范进出人员管理，确保人员管理上不出现漏洞

1、中控、大堂及机动巡逻队员密切配合，加强大厦及各楼层可疑、推销及迷

路人员的管理，及时做好制止与指引工作。

2、大堂、车库岗加强施工人员进入大厦的监督，严格按制度执行，凭