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财务管理实训心得(精选7篇)

财务管理实训心得（精选篇1）

每个人都有自己的一套学习方法，可以说各不相同，适用的就是好的，学校

里面学的都是理论知识，如果不是想得到多么优秀的成绩，死记硬背就足以应付

考试，从事财务工作就不是应付期末考试，而是天天考试，有些知识必须了然于

心，吐口而出。所以，学习是一个持续性的过程，需要长久累月的坚持。然而学

习又是一个技术性的东西，可以有技巧在里面。

财务管理是一门技术性的学科，主要针对的就是企业整个与财务运作和管理

的方法，以及财务指标的计算和评价。

在财务管理的整个体系当中，穿插了一个非常重要的理念：那就是资金的时

间价值。钱是有价值的，百度百科上对其的定义是：资金时间价值是指资金在生

产和流通过程中随着时间推移而产生的增值。它也可被看成是资金的使用成本。

资金不会自动随时间变化而增值，只有在投资过程中才会有收益，所以这个时间

价值一般用无风险的投资收益率来代替，因为理性个体不会将资金闲置不用。它

随时间的变化而变化，是时间的函数，随时间的推移而发生价值的变化，变化的

那部分价值就是原有的资金时间价值。只有和劳动结合才有意义，不同于通货膨

胀。

在最近的学习中，我感觉到会计的学习，首先要在心中建立一种会计体系的

框架，在这个框架的范围内，我们先针对每一个知识点的学习，然后再将各个知

识点串联起来，形成整个会计系统的知识。财务管理也是一样，我们首先就要在

心中建立起财务管理的理念，有了这样的理念，我们再来学习各个知识点，就容

易多了。

筹资管理——资金运营——投资管理——资金分配——业绩评。

学到后来会发现，其实，财务管理的这条线，是紧紧结合着会计的整个流程

的，也可以说，是围绕着会计的核算流程来的。我们就是要围绕着这条线，将各

种环节展开学习，重点学习这条线上的五个环节。

自己其实还处于一个比较迷茫的阶段，如果没有很好的数字感觉，我真的感

觉永远也达不到财务高手的境界的。感觉这个东西不知道可以不可以培养，不过

学习久了，血液里多少也会流淌着数字吧。

用脑学习财务管理用心体会它。

财务管理实训心得（精选篇2）

为期一周的财务管理实训结束了，这一周的实习让我深深感到理论和实践的

巨大差异。原本自认为财务管理这门课学得不错，但当模拟到真实工作环境中时，

却感到力不从心。大量的数据，业务以及分析是我完全没有预料到的。尽管有些

可以运用所学的理论知识解决，但是在许多时候并没有想象的那么简单和顺利。

整个实训包括以下几个部分：

1、财务分析报告：在财务分析报告中，又包括三方面内容：水平分析、垂

直分析和财务效率指标分析。水平分析是对连续两年的报表历史数据进行分析，

进行横向数据对比，通过差异额及差异率对企业经营的变化作出分析。垂直分析

是对连续两年的报表历史数据进行分析，通过纵向的相对指标看出各项目对总资

产的影响，再通过差额比较出两年数据间的不同而得到企业经营状况的差异及趋

势。财务效率指标，通过对企业两年的偿债能力分析、营运能力分析、盈利能力

分析和增长能力分析得到企业在各个方面的能力，尽管这些指标存在一定的误

区，但也能从一定程度上了解到企业的很多实际情况。

2、预算报表：预算报表是全面预算管理的一部分内容，根据经验数据（销

售量、单价），先计算出销售总额得出了预计的首先计划；再凭借着以销定产的

思路，抛出库存量，计算得到生产量及需要采购的量，而得到费用支出计划表；

然后再依次算出预计直接人工、预计制造费用、预计销售及管理费用，从而可填

列现金预算表。通过上述工作，我们就可以计算得到预计的资产负债表和利润表。

3、资金筹集管理：根据实验资料的要求，企业预计的借款及还款金额和时

间，我们可以填制还款计划表：由资金的总需求量减去利润留用和折旧（非付现

成本）剩下的就需要外部融资，正如该公司向银行举债。

4、投资财务可行性分析报告：该报告是假设企业投资一条新生产线，而在

未来五年生产经营而取得收益。同样我们用以销定产的思路，先根据销售量估算

出现金收入估算表，然后在估算出直接材料、直接人工、制造费用销售及管理费

用，再得出现金流量估算表，最后根据上述数据就可以计算得到净现值、获利指

数、内含报酬率和投资回收期这些财务指标。再通过这些财务指标的数据来分析

得出此投资是否可行。

在我看来，第一部分必须从全局上准确把握整个趋势，并且通过一层层仔细

分析，最终找出导致变化的因素。比如说：公司期末负债比期初增加了