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广东省茶叶出口存在问题及对策

1.广东省茶叶出口竞争力存在的问题

1.1茶叶出口市场过于集中

近年来广东省茶叶出口主要是集中在中国香港、日本、美国和马来西亚等国

家，是对中国香港出口的占比维持在70%，出口到日本、美国等国家的占比在

4%—5%，可知，当前广东省茶叶出口市场过于集中，对中国香港、日本和美国

等国家的对外贸易依存度较高，对广东省茶叶出口竞争力提升是不利的。若在主

要出口市场的国家中，出现了动荡风险，会使得广东茶叶产业抵御外贸风险的能

力很难有提升。因此，广东茶叶产业的当务之急是践行“走出去”战略，不断改

善茶叶产业市场布局，加大对海外市场的多样性拓展，以防范未来可能会面临的

更大的市场风险。

1.2缺少国际知名品牌

当前，国际知名茶叶品牌有英国的川宁、美国的Tazo、美国的TheRepublic

ofTea以及英国的立顿茶等。广东省的茶叶虽然种类较多，基于品质质量不佳，

缺乏一定的国际知名品牌，产业集中度不高，以“普洱茶”品牌引领的广东省茶

叶品牌体系市场的认知度和影响力都比较有限，品牌溢价没有得到充分体现。

2022年中国茶叶主要品牌价值榜单中前五名无广东省茶叶品牌，其中广东省茶

叶品牌岩中玉兔排名在76位，品牌价值仅仅为2.42亿元，与第一名北京茶叶品

牌吴裕泰的品牌价值16.95亿元，差距较大。这就有效地说明了广东省的茶叶企

业存在对品牌的认知程度不高的问题，需要进一步提高品牌认知度。此外该省在

国际市场上大部分都是中低端茶叶的产品，导致其竞争力较弱。

1.3出口附加值不高

广东省茶叶出口竞争力是不足的，它存在的问题之一在于其茶叶出口附加值

不高。首先鲜茶叶作为茶产业的基础，其生产成本高而利润相对较低。茶叶种植

需要投入大量的土地、劳动力、肥料和农药等成本，同时受气候、土壤等自然因

素影响较大，导致产量和质量的不稳定性。传统模式茶叶产品价格提升空间有限，

由于广东省茶叶产业仍以传统模式为主，产品同质化严重，在国际贸易中，这类

茶叶往往只能以较低的价格出售，无法体现其真正的价值。其次茶饮料，相比鲜

茶叶，茶饮料作为茶产业的第二产业，其成本较低、利润高，并且科技含量也相

对较低，茶饮料通过深加工和现代化生产，满足消费者多样化的需求。广东省在

茶饮料领域的深加工和创新能力还有待提高，其出口附加值不高。接着以茶为主

题的服务业如研学、茶旅融合、茶文化体验、旅游服务等，属于茶产业的第三产

业，具有成本低、利润高的特点。目前广东省在这方面的产业业态还未完全形成，

出口发展相对滞后，无法为茶叶出口提供更多的附加值。

2.广东省茶叶出口竞争力问题的成因

2.1市场壁垒较高

广东省茶叶的出口市场较为集中，主要源于市场壁垒较高。例如欧美国家主

要从肯尼亚、印度、斯里兰卡、中国、印尼、日本和美国等国家进口茶叶，特别

是茶叶品牌，如立顿等茶叶企业产品遍布全球，对广东省茶叶在欧美拓宽市场有

一定威胁。同时出口国消费者对茶叶质量更加关注，使得行业竞争更激烈。各进

口国也都相继提高了对茶叶的要求标准，茶叶中的非茶类夹杂物、农药残留量以

及微生物污染等方面都成为能否进入各个国家市场的衡量标准。现如今，国际贸

易壁垒越发明显，这就使得广东省的茶叶出口贸易受到长期的制约。如图4.1所

示，2018—2022年广东省茶叶出口遭遇绿色贸易壁垒出现波动式的变化，平均

每年遭遇壁垒数超过10起，会在一定程度上影响广东省茶叶出口的竞争力。广

东省茶叶生产者大都是农民，在生产过程中，对化学农药的使用方法不得当，加

上质量监管在多数情况下是存在缺失的。且目前的茶叶卫生检测标准不高，并未

与国际标准进行有效的衔接，所以，广东省茶叶在出口过程中面临着绿色贸易壁

垒的影响，给广东省茶叶出口带来了较大的影响，也削弱了茶叶出口的国际竞争

力。故此，广东茶叶出口需要寻求新的贸易市场。

2.2品牌建设意识淡薄

品牌建设意识单薄体现在，首先广东省茶叶缺乏品牌特色建设意识，广东省

的茶叶品种丰富，但许多企业在品牌建设时并没有充分挖掘和利用这些特色。他

们往往只关注茶叶的基本品质，而忽视了品牌个性的塑造。这使得广东省的茶叶

在国际市场上缺乏辨识度，难以与其他国家和地区的茶叶区分开来。为了解决这

个问题，企业应深入了解自身产品的独特优势，通过包装设计、广告宣传等方式

突出品牌特色，形成独特的品牌形象。其次广东省茶叶缺乏品牌宣传和推广意识，

许多广东省的茶叶出口企业在宣传和推广方面投入不足。他们往往只依赖传统的

销售渠道和方式，而忽视了新兴媒体和市场