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招标工作总结

招标工作总结篇1

我加入招标部门半年不到，在这半年里我学会了很多，现在

我就对招标代理业务和公司招标部的管理和运作说一说自己的一

些看法，如有不妥之处请见谅。

招标是一个复杂的系统工程。招标代理工作是一个联系沟通

招标人、投标人、技术专家、招标监督管理部门各方的桥梁和纽

带。招标行业是一项涉及项目论证、市场营销、技术规范、合同、

法律知识、和能力的综合性工作，是现代项目管理的一个重要环

节，它要求我们既要有较高的政策理论水平，一定的专业知识、

管理经验、掌握现代化的计算机操作技能，又要有良好的沟通能

力。

在这半年里，我以提高自身水平为目的，以招标工作的腾飞

为目标，在完成项目的同时，业务能力、服务水平、认知能力、把

握项目全过程的能力等方面同步提升。在新的一年中，为更好的

完成工作，我会加强学习尤其是法律法规在工作中的运用，提高

业务理论知识在实际工作中的运用，通过再学习、再认识、再实

践这样一个过程来不断提高自身能力和水平。

对招标过程中遇到的问题进行阶段性的总结，不断完善工作。

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要认识到一些重要的日常礼节，与业主、评委、招标办人员与投

标人沟通时的态度等细节问题。通过不断的自我完成来是工作完

成的.更好。

再谈谈我对提成制的看法。我觉得提成制度可以最大的调动

我们的积极性，多劳多得，我们的积极性，多劳多得，好劳多得好劳多得等制度可以让我们全身心

的投入工作，但是有利有弊，提成制意味着项目负责制，这是一

个需要一定时间才能出来的制度，工程的分配我觉得是一个大难

题，谁多谁少，谁易谁难，可能影响一个部门的团结，所以这个

要谨慎。还有就是项目负责制要求一个人对项目代理全过程仔细

再仔细的管理，而现在我们部门一个项目基本每个人都有参与，

有时候一个人管理可能疏漏，或者对某个环节比较不熟悉，比如

我对预算这环节比较薄弱，这也是来年我重点要学校掌握的，所

以我觉得在实施项目负责制的时候，可以以2个人为一个小组负

责一个项目为过渡，这样可以减少发生错误的机率，也可以过以

后一个人负责项目打下基础。如果明年没有提成制，我希望我的

工资在3000—4000左右，年终奖在2万左右。

20__年过去了，在这一年里我的工作基本完成了，但离要求

还有一定的差距，我将不断地总结经验，加强学习，更新观念，

提高各方面的工作能力，以脚踏实地的工作作风，求真务实的工

作态度，积极创新，更好的完成工作。招标工作总结篇2

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转眼间到公司工作已满四个多月，在这期间对招投标行业有

了基本的了解，同时也发现在这个充满竞争的行业，公司人员需

要不断提升自己的专业水平与职业道德，才能在市场上保持公司

在本行业的龙头地位。

在平时工作中所遇到的问题反映出自身专业知识水平的欠缺，

在此之后经过努力的学习，来提高自己的专业知识和业务开拓能

力。

一、工作总结

1、之前对于招投标工作了解甚少，以为是一件很容易的事情，

真干起来却不如想象中的那么简单。

1)需要了解招投标信息的发布平台，国内有众多的招投标信

息发布平台，合理选择平台是一件重要的事情。为此，我们选择

一些的平台，例如：北京市招投标公共服务平台、北京市建设工

程信息网、北京市财政局以及北京市各大高校网站。

2)了解公司项目具体内容，比如环境科技主要是绿化工程，

包括住宅小区、学校、公园等的绿化;机电主要就是照明工程，例

如：体育场、路灯等的照明工程。

3)加强学习和研究，及时掌握和收集国家有关法律法规和最

新招投标政策信息，进一步提高工作能力和业务素质。在同事们

积极热情的帮助下，学习到了不少以前从未接触到的东西，从而

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提升了自己的工作水平。

2、刚开始因对招投标工作流程的不了解，到以后的渐渐熟知，

过程中离不开公司团队及同事的教导和帮助。从而达到熟练，这

才是我们的目的。招投标的流程：

1)在资格预审期间，应该确定我们的目标，即投标的目的是

为了培养人才，锻炼队伍?还是为