管理评审要准备的资料在ISO9001.pdfVIP

管理评审要准备的资料在ISO9001：2000版本标准5.6.2评审输入以及5.6.3

评审输出中有明确的要求，要求的几个大项是不能少的，少了的话就违反了标准

的要求。

评审输入：

1、审核结果：主要是将1年内的内部审核的结果及改善状况作说明，还有客户

审核的结果，以及上一次认证公司审查问题点的该上状况；

2、顾客反馈：主要是顾客抱怨的总结；

3、过程的业绩和产品的符合性：主要是在最近1年内在质量管理方面取得的一

些成绩；

4、预防和纠正措施的状况：针对不合格和一些异常处理的状况；

5、以往管理评审的跟踪措施：对上次管理评审提出的问题点的跟进完成状况，

6、可能影响质量管理体系的变更：组织结构、产品类别等等有没有影响到质量

管理体系，如都没有变化，可以说此项没有变化；

7、改进的建议：各个部门提出对于质量管理方面的改善建议。

评审输出：

1、质量管理体系及其过程有效性的改进：

1年内质量方面改进的总结（质量方针质量目标组织结构过程控制）

2、与顾客要求有关的产品的改进和资源需求

产品方面所做的改进以及各部门对资源的需求，包括人员、设备等等（例如：

客户暂无改进要求，公司现有资源均基本上符合公司目前发展的需要）。

总之，管理评审要确实召集各部门针对以上项目去逐项检讨，如果只是为了应付

外审，也可以将以上项目编制一份报

管理评审报告

管理评审主持人:管理评审时间:

会议参与人员：

序评审专负责备

项目内容具体评审内容及相关资料

号案部门注

第一部分：管理评审的输入

本公司于2006年10月19-20日执行一次

涵盖本质量与环境管理系统所有要素，所

有部门的内审活动，经过内审小组4人二

天的审核，共发现6项一般不符合项，未

内部质

发现严重不符合项，具体详见《审核不符管理

1量/环境第一次内审

合报告》和《内部审核总结报告》。代表

审核

以上审核的问题点经过各部门及时实施

纠正与预防措施后，审核小组追踪检查这

6项不符合项，已在10月31日之前全部

改善完成。

从本次内审结果来看，本公司建立的质量

与环境管理系统已基本符合ISO9001：

2000ISO14001:2004国际标准之基本要

求，因而说明本公司之质量与环境管理系

统已初具雏形可申请提交认证机构进行

符合性及适宜性评鉴。但仍需借助本次内

审后之资料分析结果加以持续改善以确

保其持久性及彻底性。

本公司到目前为止，暂未发生过第二方或

第三方评审。

本公司的质量方针与环境方针的适用性，

通过对质量与环境目标指标的达成状况

质量/环的统计分