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教师绩效管理方案(6篇)

教师绩效管理方案1

一、指导思想

1、加强学校管理，加大人事制度和分配制度的改革，建立充满活力的校内

管理机制。

2、有利于激发全体教职工爱校、爱岗、敬业、奉献的精神，有利于调动教

职工的积极性和创造性，有利于引导教职工集中精力教书育人、管理育人、服务

育人、环境育人。

3、进一步体现奖勤罚懒，多劳多得，优质优酬，向关键岗位倾斜，向一线

教师倾斜，向效率高、成果显著倾斜。

4、本考核方案的考核结果，将作为年度《__》的配套考核方案。

二、考核内容与分值

考核基本分为__分，加分不封顶，扣分最多为__分。

1、教学常规（基本为__分）。

（1）按时参加学科组活动。无故缺席者每次扣5分，请假者每次扣__分（因

公、当天病、事假除外，必须有书面请假条）。（由教研组长考核）

（2）教师备课笔记由教务部门组织检查，评价结果按好、中、差三等每次

分别计加__分、__分、扣__分（一学期评比一次）。

（3）作业布置、批改由业务校长组织检查，评价结果按好、中、差三等分

别计加__分、0分、扣__分（每学期评比一次）。

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（4）听课节数达到规定要求，并有评课意见加__分，每少听一节扣__分，

每缺一节评课意见的扣__分。弄虚作假者，查实一节扣__分。

（5）未经学校同意私自调课，每次扣__分，旷课一节每次扣__分。

（6）无故不监考一次扣__分，监考迟到一次扣__分，私自调监考一次扣__

分。监考不认真扣5分，造成不良后果者扣__分。

（7）阅卷不服从学校安排一次扣__分，无故缺席者一次扣__分，阅卷不认

真或弄虚作假造成成绩不真实，一次扣__分。

（8）各种成绩及质量分析不及时上交者一次扣__分。

（9）不服从学校课务安排一次扣__分，不接受学校安排的临时性工作每次

扣__分。（校长室考核）

（10）上课时，坐着上课的、接听手机的、发短信的.发现一次扣__分，手

机铃声响扣__分。

（11）早读课、技能课迟到或早退一次扣__分。无故缺席一次扣__分。

（12）未经校长室同意私自为学生订阅资料的，责任人每次扣__分，并追究

其相应责任。（校长室考核）

以上扣完基本分止，但加分不封顶，没有加分和扣分的得基本分。

2、教学工作成绩及其它（基本分__分）。

（1）实开公开课和示范课超过规定标准的并及时上交教案、评课表的教师

每人加2分；面向市以上上公开课的教师加4分，面向区以上开出公开课的教师

加3分。学期应开公开课或汇报课而未开的，未开课教师扣5分。（三年未达标

教师开课要求以考核要求为准，其他教师每学年必须在校内上公开课一节）。

（2）任教学科理论考试及格率在__%以上的，加__分；__%以下扣__分。

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（3）教师任教学科参加考级考证通过率在规定标准以上的加__分__分。

（4）辅导学生学科竞赛获奖，校级竞赛获一等奖辅导教师加__分；区级竞

赛获一、二、三等奖分别加__分；市级竞赛获一、二、三等奖分别加__分；省级

以上竞赛获一、二、三等奖分别加__分（超过__人获奖的，按__个最高级别累加，

国家级另加）。

（5）有计划开展兴趣小组或第二课堂，并有活动记录、教案，辅导教