EPC建设管理方案.pdf

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七、承包人建设管理方案

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目录

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一概述

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一.项目简要介绍

1、建设单位:岳西县水利建设投资有限公司

2、工程名称:安徽省安庆市岳西县天仙河流域综合治理项目设计采购施工总

承包(EPC)

3、工程地点:本项目位于安徽省岳西县,岳西县处安徽省西南部,大别山腹地,

东与潜山县接壤,南与太湖县毗邻,西与湖北省英山县交界,北与霍山、舒城两县

相连,全县总面积2398km2,耕地23万亩。

4、工程概况:天仙河流域面积708.2km2,涉及中关乡、五河镇、田头乡、菖

蒲镇。大部分河道两侧堤防单薄,基本为砂基、砂堤,抗冲能力差,部分堤段堤顶

高程不足,沿线穿堤建筑物多系圬工结构,年久失修、老化损坏严重。本工程主要

建设内容为:天仙河各河流堤防护砌,拦河堰建设、金属结构及机电设备安装等。

5、设计单位:

二.项目范围

本次工程的施工图设计、施工、交付、试验、保修等全部内容。

三.项目特点

1、工期紧:本工程从设计到交工验收共计16个月,所以必须合理安排各阶段

的工作时间及相互交接时间,且明确各工序的最迟交接时间,以保证工程如期竣工。

2、施工范围大:本项目承包模式为:勘察、设计、施工总承包,设计的各种

材料、构件布置必须分类就近堆放,尽量减少材料的二次搬运,同进须合理安排起

重机行走路线,以提高工效,钢结构在安装过程中,须做好雨季施工安全措施。

3、本工程土石方、混凝土、砌石等工程量较大,施工战线长且分散,施工组

织难度较大,要进行精心的施工组织设计,确保工程目标的实现。

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(二)总体实施方案

一.项目目标(质量、工期、造价)

为充分发挥企业优势,科学组织安装作业,我们将选派高素质的项目经理及工

程技术管理人员。按项目法施工管理,严格执行ISO9001质量保证体系,积极推广

新技术、新工艺、新材料,精心组织,科学管理,优质高效地完成施工任务,严格

履行合同,确保实现如下目标:

1、工程造价管理目标

对工程造价进行严格管理和控制,达到合理低价,审批支付及时,无扯皮。即:

充分发挥总承包工程造价管理职能,对土建、安装以及各专业分包和专项发包工程

造价进行严格管理和控制。

工程造价管理由总承包项目运营部具体负责。

2、工程质量管理目标

勘察质量标准:满足现行相关工程建设标准、勘察规范(规程)、相应勘察文

件编制深度要求;

设计质量标准:满足现行相关工程建设标准、设计规范(规程)、相应设计文

件编制深度要求;

施工质量标准:符合现行国家有关工程施工验收规范和标准的要求合格。

3、工程进度管理目标

工期16个月,按合同约定工期完成勘察设计施工任务。工程进度管理由总承

包项目工程部具体负责。

4、工程协调管理目标

缜密有序,确保工程从设计到施工的整个过程有条不紊,在工程施工全过程中,

杜绝因组织协调不力或各施工单位间相互配合不够,而产生的停工窝工现象,使整

个施工现场忙而不乱。工程协调由总承包项目工程部具体负责。

5、工程安全文明生产管理目标

杜绝重大责任伤亡事故,即在整个施工过程中杜绝重大伤亡事故,月轻伤事故

发生率控制在0.3‰以内。对项目进行综合统筹管理,创建一流的施工现场,树立

一流的工程形象。

6、总承包服务目标

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在总承包管理的基础上,我们将本着业主至上、工程全局为重的宗旨,切实认

真地履行总包服务的职责,提供全面、细致、周到的服务。具体目标如下:

a、施工准备服务目标

保证各专业工程顺利开工。在各专业工程开工2天以前,按时足量地提供施工

场地、道路、作业面、临时堆场、水源、电源等临时设施给各分包单位,为各专业

工程顺利开工创造完备的现场条件。

b、施工配合服务目标

紧密配合、积极服务,使业主、监理满意;确保各专业图纸无缝衔接我单位将

从工程整体出发,以合同要求和工程综合总施工进度计划为依据,全力、及时地为

各专业提供施工配合服务

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