工程师的工作计划书(4篇).pdf

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工程师的工作计划书

时间总是过得很快,转眼一年又过去了。

历历在目的还是刚进公司的愣小伙。工作上,都是靠着同事师傅

的一步步指点,才走到今天。如今,我也终于能自己单独的担负起一

个案子了。虽然,还是经常会犯很多的错误,虽然,还是经常离不开

同事师傅的指点。

但是,回首一年的走来,确实进步了,也收获了很多。

期间接手过P75-309的案子,这个案子带S2功能,是我之前没有

接触过的。因为对原理的不熟知,导致误将LNB升压电感后的电解电

容,耐压值弄错了,最后导致在客户端出了问题。事后,我反复反省

自己,硬件工程师,一定要对自己的方案及电路原理图的每一部分都

熟知。如果我当初理解了BOOST升压电路,就一定会知道电感后的输

出电压,从而避免问题的发生。另一方面,对于自己不熟悉不清楚的

地方,一定要大胆的去请教同事或是师傅。

后面又接受了P75-9202的案子,和马学文一起作为一个团队。和

马工一起交流,学习电源部分的知识。学海无涯,合格的技术人员,

应该不断的保持学习的状态。P75-9202也在磕磕碰碰中,出来了。期

间也因为从陈工手上转来时,没有仔细重新审核原理图,出现座子定

义反的问题,最后工厂跳线解决。这不但增加了工厂的工作量,也延

长了研发周期。

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再后来是P82-59S的案子,因为之前接手过P65-59S的案子,不同

的地方只是接口和电源部分,所以这个案子相当还是比较顺利的。

再到后来的P82-69S的方案,虽然是P82-59S上升级而来。但

DTMB的DTV,新的TUNER芯片,DTMB性能指标的测试,灵敏

度,C/N不过的问题都需要我一个个的解决。期间跑过几次供应商,与

供应商沟通,一起解决问题,都让我受益匪浅。

然后是P65-301的案子,从SIS升级而来的方案。也是从头至尾自

己独立做的一个全新案子。作为新的一年的产品。赶在时间的前头,

是至为关键的。在各方面的支持下,如今,这个案子也相对顺利的走

着。接下来是更为严峻的调试阶段,我需要把他做好。

一个公司的价值取决于他的产品,而他的产品比的是时效,拼的

是价格,重的是性能。

无论是时效还是价格亦或是性能,都与研发息息相关。而研发的

成败则取决于研发人员。也就是一个产品的成功失败与否,或是上升

到公司的兴荣,皆肩负与我等研发人员。故吾等任重而道远。

新的一年,期许自己能做的更好。多学习,少犯错。Layout水平

有待提高,电源知识、

EMC方面知识还需增强。

送自己两个字,奋斗。

送同事三个字,新年好。

送公司四个字,鼎足昌盛。

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工程师的工作计划书(二)

(一)公共设备设施维修保养及管理

1、加大对施工单位的协调力度,争取在____月底完成对西区柴油

发电机故障的维修(柴油机控制电脑主板维修、更换乳化的润滑机

油)。

2、跟进公共设备设施保修遗留问题,提出解决方案及建议,协调

相关施工单位继续维修整改。

3、对生活水池水位控制和报警的改良,加大安全系数,消除安全

隐患,保障财产安全。

4、联系施工单位检修水泵监控系统,并对保安部值班人员和工程

部人员进行水泵监控系统操作培训。

5、对公司接管物业项目的供电、空调、给排水、消防、电梯、弱

电系统及建筑装修项目进行检验和资料核实。

6、理清施工单位对L4区公共设备设施的保修期限,明确保修责

任。

7、制定公共设备设施外委保养资金预算上报公司审核,提出外委

保养方案。

8、建立详尽的设备台账、设备清单。

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9、编制详细的设备、设施维修保养计划、保养项目、保养标准,

要求部门员工严格按计划按标准执行设备保养,使设备运行安全、可

靠,延长其使用寿命,达到保值、增值的目的。

(二)营销工作的配合

积极的配合销售部门的工作,保障各样板房、售楼大厅及各相关

配套设施的正常运作,给

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