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工程师的工作计划书
时间总是过得很快,转眼一年又过去了。
历历在目的还是刚进公司的愣小伙。工作上,都是靠着同事师傅
的一步步指点,才走到今天。如今,我也终于能自己单独的担负起一
个案子了。虽然,还是经常会犯很多的错误,虽然,还是经常离不开
同事师傅的指点。
但是,回首一年的走来,确实进步了,也收获了很多。
期间接手过P75-309的案子,这个案子带S2功能,是我之前没有
接触过的。因为对原理的不熟知,导致误将LNB升压电感后的电解电
容,耐压值弄错了,最后导致在客户端出了问题。事后,我反复反省
自己,硬件工程师,一定要对自己的方案及电路原理图的每一部分都
熟知。如果我当初理解了BOOST升压电路,就一定会知道电感后的输
出电压,从而避免问题的发生。另一方面,对于自己不熟悉不清楚的
地方,一定要大胆的去请教同事或是师傅。
后面又接受了P75-9202的案子,和马学文一起作为一个团队。和
马工一起交流,学习电源部分的知识。学海无涯,合格的技术人员,
应该不断的保持学习的状态。P75-9202也在磕磕碰碰中,出来了。期
间也因为从陈工手上转来时,没有仔细重新审核原理图,出现座子定
义反的问题,最后工厂跳线解决。这不但增加了工厂的工作量,也延
长了研发周期。
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再后来是P82-59S的案子,因为之前接手过P65-59S的案子,不同
的地方只是接口和电源部分,所以这个案子相当还是比较顺利的。
再到后来的P82-69S的方案,虽然是P82-59S上升级而来。但
DTMB的DTV,新的TUNER芯片,DTMB性能指标的测试,灵敏
度,C/N不过的问题都需要我一个个的解决。期间跑过几次供应商,与
供应商沟通,一起解决问题,都让我受益匪浅。
然后是P65-301的案子,从SIS升级而来的方案。也是从头至尾自
己独立做的一个全新案子。作为新的一年的产品。赶在时间的前头,
是至为关键的。在各方面的支持下,如今,这个案子也相对顺利的走
着。接下来是更为严峻的调试阶段,我需要把他做好。
一个公司的价值取决于他的产品,而他的产品比的是时效,拼的
是价格,重的是性能。
无论是时效还是价格亦或是性能,都与研发息息相关。而研发的
成败则取决于研发人员。也就是一个产品的成功失败与否,或是上升
到公司的兴荣,皆肩负与我等研发人员。故吾等任重而道远。
新的一年,期许自己能做的更好。多学习,少犯错。Layout水平
有待提高,电源知识、
EMC方面知识还需增强。
送自己两个字,奋斗。
送同事三个字,新年好。
送公司四个字,鼎足昌盛。
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工程师的工作计划书(二)
(一)公共设备设施维修保养及管理
1、加大对施工单位的协调力度,争取在____月底完成对西区柴油
发电机故障的维修(柴油机控制电脑主板维修、更换乳化的润滑机
油)。
2、跟进公共设备设施保修遗留问题,提出解决方案及建议,协调
相关施工单位继续维修整改。
3、对生活水池水位控制和报警的改良,加大安全系数,消除安全
隐患,保障财产安全。
4、联系施工单位检修水泵监控系统,并对保安部值班人员和工程
部人员进行水泵监控系统操作培训。
5、对公司接管物业项目的供电、空调、给排水、消防、电梯、弱
电系统及建筑装修项目进行检验和资料核实。
6、理清施工单位对L4区公共设备设施的保修期限,明确保修责
任。
7、制定公共设备设施外委保养资金预算上报公司审核,提出外委
保养方案。
8、建立详尽的设备台账、设备清单。
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9、编制详细的设备、设施维修保养计划、保养项目、保养标准,
要求部门员工严格按计划按标准执行设备保养,使设备运行安全、可
靠,延长其使用寿命,达到保值、增值的目的。
(二)营销工作的配合
积极的配合销售部门的工作,保障各样板房、售楼大厅及各相关
配套设施的正常运作,给
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