第三章(3)--仓储管理.ppt

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第三章(3)仓储管理

出库作业-现代物流中心出库输送分拣系统运作演示仓储与货物分拨系统演示道小车自动控制系统运作演示(1)轨道小车自动控制系统运作演示(2)世界先进的大型物流中心货物自动分拣系统演示物流中心无人自动搬运小车运作演示物流中心自动仓储入库操作系统自动分拣与条形码应用自动识别技术在物流系统中的应用演示韩国物流发展与托盘储运系统运作演示“如果你想了解一个企业的物流实力和管理水平,最好去看一下它的仓库。”仓库是保管、储存物品的建筑物和场所的总称。在现代物流中,人们还认为仓库还是从事包装、分拣、流通加工等物流作业活动的节点设施。仓库的种类:p80仓库设施:p81数码仓库:就是用现代信息技术、网络技术以及计算机技术等对商品进行储存与管理的仓库。第一,可以有效地实现仓库资源的配置。第二,可以有效地降低库存,为用户提供更高质量的服务。网络仓库:是一种与传统仓库在概念上截然不同的商品储存形式,它并不是一个具体的、看得见摸得着的仓库,而是一个借助于先进的通信设备,能随时进行物品调动的若干仓库的综合。传统意义上,仓储是充当原材料和产成品的长期储存库的一种战略角色今天的仓库已经不再是一个用于长期储存的工具,仓库的运作大大加快了。人们把注意力放到了仓库中产品流通的速度上,已有很多企业的产品只在仓库中存放几天甚至几个小时。仓库的基本概念仓储(warehousing)定义为企业物流系统的一部分,它从初始点到消费点存储产品(原材料、零配件、产成品、成品),提供存储状态、条件和处置信息等。仓库是更一般化的概念1、仓库(warehouse)2、库房(storehouse)3、货场(goodsyard)4、料棚(goodsshed)5、自动化仓库(automaticwarehouse)6、立体仓库(stereoscopicwarehouse)配送中心:用来存储通往最终用户的成品;物流中心存储的范围更广,可以是供应链任何点上的产品。运输中心:这说明此设备除了存储物料外,还有其他一系列活动。综上所述,仓储的各项功能可以为物流系统及企业运营做出重要的贡献。然而,我们也必须从均衡的或者全局的角度出发,也就是说,仓储的贡献必须比仓储的成本要高。基本仓储决策

仓储管理涉及到许多重要决策,包括产权、数量、规模、储量和选址,也就是仓库应该是什么类型,设置多少、每个有多大、储存什么产品、在哪里建造等(见图6-3)。一、仓库的产权决策:私有或公共企业仓储考虑的第一项决策就是产权,即采用私有仓储还是公共仓储。许多公司拥有并使用自己的仓库,但是对于小公司来说,这样既困难又昂贵,所以它们就使用专业的仓储公司提供的设备,大公司有时也能从这种方式中受益,所以,在私有和公有仓库之间有一个最基本的选择。换句话说,就是企业是应该购买、建造自己的仓库,还是应该按需要租用公共仓库?两种方式各有利弊。一般来说,产量较少,使用公共仓库是最佳选择。随着产量的增加,企业能够更有效地使用私有仓库,因为此时可以将固定成本分摊到较大的存储量中去。二、集中仓储或分散仓储企业仓储的另一项重要的仓储决策采用集中储存还是分散储存,这一决策实质上是决定公司有多少家仓库进行运作,使用集中仓库系统的企业拥有较少的仓库,相反,使用分散仓库系统的企业拥有较多的仓库增加仓库数量减少仓库数量公司通常通过增加其仓库数量来加强对客户的服务,降低运输成本,存储更多的产品。但令人惊奇的是,减少系统中仓库数量已成为达到上述目的的首选方法。建造和运作仓库的费用是巨大的,当公司减少仓库数量时,就能降低这些非生产性设施带来的成本。如果能将可靠的系统与较少的仓库结合起来,公司就能通过整合的方法加强对客户的服务,同时降低运输成本。因为仓库数量减少了,就有更多的产品要流动,公司必须提高存货周转,这样做,公司就可以降低其存货成本了。影响仓库数量的因素:为客户提供服务的需要运输能力小批量客户的存在需求量总是变化不定附:如果储存的产品比较昂贵,我们建议企业使用集中化的仓库。通过减少使用的仓库数量,企业可以降低存货水平,这样对于昂贵的产品而言,库存持有成本就降低了。对于一些特殊的仓储需要,如控制温度和湿度等就意味着使用较少的仓库来减少仓库和设备的投资。三、仓库的大小及选址与仓库数量和集中仓储还是分散仓储决策密切相关的另外两个仓储决策是仓库大小及选址的决策。公司必须从全局考虑仓库的选址问题,要以最少的物流总成本,达到对顾客服务的预期水平。通过对仓库指定功能的分析,公司能大致决定仓库的位置。例如,是选用在

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