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物流成本论文模板(10篇)--第1页
物流成本论文模板(10篇)
(一)大型第三方物流企业多采用生产企业成本核算方法
资产型、多功能、大规模的第三方物流企业,把对外提供物流服务看
成是一种无形产品,把相关物流功能整合成的合同服务看作是企业的一个
生产品种,以此作为成本计算对象,采用生产企业常用的品种法将各成本
项目细分为:直接材料、直接人工、间接费用,而营业费用、管理费用作
为期间费用。但由于直接材料、直接人工占企业总成本的比重很小,而间
接费用比重却很大,同时这些企业又缺乏合理有效的间接费用分配方法,
而是采用按月分摊的方法,无形中削弱了间接费用与各个合同服务之间的
关联度,从而影响各个成本计算对象成本信息的准确性。
(二)以运输为主的物流企业的成本核算方法
传统运输转型的物流企业,均沿用了交通运输企业成本核算方法。这
些企业的成本计算对象有的是以业务划分,如货运业务、装卸业务,有的
是以营运工具划分,如货柜车、散货车、空调车,有的是以运输路线来划
分,并把成本费用构成细分为:运输营运成本、仓储成本、管理费用,运
输营运成本与仓储成本的简单累加就构成该类企业的物流成本。这种核算
方法的不足之处在于没有从企业整体业务考虑来确定成本计算对象,无法
提供不同业务或者不同客户的成本,更无法计算企业提供增值服务的成本。
(三)配送中心通常采用统一费率法
当前一些为生产企业从事物料配送、为大型连锁超市从事商品配送的
配送中心,通常按照营业费用、管理费用、财务费用三项总费用计算企业
的成本费用。为了便于客户谈判,通常采用的办法是以上年的实际营运情
况,制定一个参照基准费率(上年成本费用总额/上年配送总金额),再
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根据配送物品具体特征、客户重要性程度、客户的需要等具体情况在基准
费率基础上制定浮动费率。业务部门与客户定价基础就是浮动费率加目标
利润率。这种成本计算方法只是按月归集实际费用,谈不上成本核算,因
为没有固定的成本计算对象。
(四)邮政物流企业采用“倒扣法”计算成本
据调查,以快递、速递等业务为主的邮政物流企业因其业务繁杂,求
得单项业务成本的计算一直是通过“倒扣法”得到的,即从收入中扣除一
定百分比的利润,剩余部分被作为成本,在每个会计期间与收入配比。但
是各项业务“倒扣”得到的成本总额与实际发生的费用总额差异很大,不
得不采取人为方式进行调节,为此,在报表中的成本费用无法得到真实的
反映,无法真正体现出收入与费用的配比。
物流企业成本核算的作业成本法分析
20世纪70年代以来,世界科学技术和社会经济环境发生了重大变化。
这些变化对企业成本核算方法产生了一定的影响,使传统的成本核算方法
已经不能适应经济环境的发展变化,特别是以服务为主的物流产业,在成
本核算方法上越来越感到传统成本核算方法的局限性,进而催生了一种新
的成本核算方法,作业成本法。
(一)作业成本法的基本原理
(二)作业成本法的核算步骤
界定企业物流系统所涉及的各项作业。可根据对客户订单、渠道、物
流业务和增值服务活动等进行典型分析来进行。
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确认物流系统中各项作业所涉及的资源。资源的界定是在作业界定的
基础上进行的,每项作业必定涉及相关的资源,与作业无关的资源应从物
流成本核算中剔除。
分析和建立作业中心。物流活动是由一系列基本作业构成的,在界定
了作业及其成本动因之后,我们应对物流企业纷繁复杂的各项作业进行筛
选和整合,将同项物流作业合并,形成物流作业中心。
选择适当的资源动因。这样可将资源耗费追踪到作业中心,形成作业
成本库。物流资源动因反映了物流作业量与资源耗费之间的因果关系,说
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