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电梯公司管理评审报告

编号：

通过本次管理评审活动，通报和总结公司内部质量、环境、职业健康安

一、评审目的全审核情况，系统评估公司质量、环境、职业健康安全体系的适应性和

有效性，确定公司质量、环境、职业健康安全建设的下一步工作。

1、内部质量/环境/职业健康安全审核的评审和总结

2、质量/环境/职业健康安全体系的建立与实施情况

二、评审的内容3、质量/环境/职业健康安全方针和目标的贯彻实施情况

4、工程质量情况

三、评审时间2022年3月8日上午9:00

四、地点会议室

五、参加人员管理层和全体内审员

1、由最高管理者主持会议，宣布管理评审开始。

2、管理者代表做内审报告及不合格项纠正情况总结报告

3、各部门做质量、环境、职业健康安全体系运行工作报告和管理质量情

六、会议议程况报告

4、管理者代表做质量、环境、职业健康安全体系的建立与实施情况的报

告

5、提交的需领导班子解决或决定的问题的讨论和决议

6、最高管理者总结

七、管理评审综述

1、管理体系文件的建立情况：

本次管理评审是今年度的管理评审。通过对公司内部质量、环境、职业健康安全体系审核

和公司质量、环境、职业健康安全体系实施情况的分析评价，肯定了体系取得的成绩，也

看到了尚需改进或纠正的方面，为体系运行的下一步工作指明了方向。

2、本次管理评审，按照会议议程完成了既定的各项事宜，评审和通过了内审报告、内审不

合格项纠正情况报告、质量、环境、职业健康安全体系的建立与实施情况报告、质量、环

1

境、职业健康安全方针和目标的贯彻实施情况报告；听取了各部门的质量、环境、职业健

康安全体系运行工作报告；讨论了各部门提交的有关问题并形成相应决议；并一致通过了

公司质量、环境、职业健康安全体系运行状态的决议。整个过程是规范的，达到了预定的

评审目的。

2、方针和目标的实施和适宜性：

公司的质量、环境、职业健康安全方针，依据本公司行业的特点，抓好安全，质量的

基础上，制定了以满足顾客要求使顾客满意及遵守国家法律法规的重要性的要求。

质量、环境、职业健康安全目标得到了充分的分解，各级依据公司的质量、环境、职

业健康安全目标，分解为部门的工作质量、环境、职业健康安全目标，依据产品质量、环

境、职业健康安全目标进行了分解，确保实现公司质量目标。

行政部对各部门进行了考核，确保了各级贯彻执行。质量目标通过全体员工的努力本

年度基本实现的。

3、各级的职责和权限：

对各级明确职责和权限，并明确规定了人员考核，进行了考核，各职能履行职责，确

保了部门目标的实现，部门的设置能确保体系的运行。

4、资源的充分性：（财力、人力、物力）

公司为建立质量管理体系对资源进行了重新分配，基本能满足体系的运行及施工产

品。现有：

1、人力资源情况：

公司按照标准要求制定了各岗位任职要求，并对现有的工作人员进行了岗位任职要求

评价，现有工作人员基本满足任职要求，能够满足公司产品及体系的建立、实施、持续改

进。为满足体系运行需要，制定了年度培训计划，并得到了有效实施。

2、公司的施工设备进行了全面的统计和维护，并编制了年度修理计划。确保了设备的

完好，保证了产品的服务质量。

5、过程的业绩和质量安全的符合性：

施工的产品实物质量好，无质量安全事故，按计划对顾客满意程序调查，顾客对我公

司提供的产品质量和服务意识是满意的。

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6、法律法规遵循情况：

我公司能够遵守国家的法律法规，基本能够满足法规及地方标准的要求，确保公司能

够在整体上逐步提高了员工的质量意识及遵守国家的法律法规意识，能够确保为顾