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2024年幼儿园招生工作总结

一、工作背景和目标

2024年是我园扩招的一年，为了适应社会的发展需求，提升

我园的知名度和影响力，我们制定了明确的招生目标，即招收300

名新生，并且要求提高招生质量和家长满意度。在这一背景下，

我们组织了一系列的招生工作，以达到预期的目标。

二、招生工作策划和准备

1.明确招生目标：根据需求和资源，明确招生目标为300名

新生，其中包括150名托班、100名小班和50名中班的学生。

2.招生宣传准备：制定了招生宣传计划，包括宣传材料准

备、校园开放日的组织、社区宣传等，确保信息传达到潜在家

长。

3.校园环境整备：对校园进行了清洁卫生和安全检查，修缮

和装饰了教室和活动场所，为招生工作提供良好的环境保障。

4.招生政策制定：制定了招生政策，明确招生的年龄限制、

报名方式和招生流程，确保招生工作的公平公正。

5.招生团队准备：组织了专业的招生团队，包括教师、行政

人员和业务人员，确保能够高效地开展招生工作。

三、招生宣传工作

1.宣传材料制作：设计制作了宣传册、海报、画册等宣传材

料，内容包括学校简介、教育理念、办学特色等，以吸引家长的

注意。

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2.校园开放日：定期组织校园开放日，邀请潜在家长参观学

校，了解学校的环境和教育理念，答疑解惑，提高家长的信任度

和满意度。

3.社区宣传：积极参与社区活动，开展宣传活动，通过传

单、板报、宣传车等方式将学校的特色和优势传播到社区居民

中。

4.网络宣传：在各大社交媒体平台和教育网站上发布招生信

息，开设学校官方网站和微信公众号，及时回答家长的咨询和招

生问题。

5.口碑宣传：邀请学生家长和校友参与宣传活动，分享他们

的教育经验和对学校的评价，增加学校的口碑和影响力。

四、招生流程和管理

1.报名接待：通过电话、邮件、在线和现场等多种方式接受

家长的咨询和报名，及时解答家长的问题，确保报名流程的畅

通。

2.面试和测试：对报名学生进行面试和测试，评估学生的适

应能力和学习潜力，确保学生和学校的匹配度。

3.招生录取：根据面试和测试结果，综合考虑学生的能力、

兴趣和发展潜力，确定录取名单，并及时通知家长。

4.家长签约：对录取学生家长进行签约，明确各项费用和学

校的相关规定，确保双方的权益和义务。

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5.档案管理：建立并完善学生档案管理系统，包括个人信

息、学业成绩、奖惩记录等，确保学生信息的准确和安全。

五、招生工作效果评估

1.招生数据统计：及时统计并分析招生数据，包括报名人

数、录取人数和退费人数等，评估招生工作的效果和质量。

2.家长满意度调查：对录取学生家长进行满意度调查，了解

他们对学校招生工作的评价和建议，为今后的招生工作提供参

考。

3.学生学业成绩跟踪：对录取学生进行学业成绩的跟踪和评

估，了解他们在学校的适应和成长情况，为今后的教学改进提供

依据。

六、存在的问题和改进措施

1.招生宣传不足：虽然我们在各个渠道开展了宣传工作，但

还是有一些家长没有得到我们的信息，下一步我们应该加大宣传

力度，提高信息的覆盖面。

2.招生政策不清晰：有一些家长在报名和面试过程中对招生

政策有一些疑问，下一步我们应该明确和统一政策，向家长进行

更清晰的解释。

3.招生流程不顺畅：在报名和面试过程中，一些操作环节不

够顺畅，导致了一些家长的不满，下一步我们应该优化流程，提

高工作效率。

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4.学校形象宣传有限：尽管我们在社区和网络上进行了宣

传，但是学校的形象还没有达到预期效果，下一步我们应该加强

学校形象的宣传，提升学校的知名度。

七、总结和展望

通过2024年的招生工作，我们取得了一定的成绩和经验。但

是也存在一些问题和不足，需要在今后的工作中加以改进和完

善。

展望未来，我们将继续致力于提升幼儿园的招生质量和满意

度，进一步扩大学校的影响