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环境管理制度

企业在当前环境保护形势下，应积极履行社会责任，建立健全环境

管理制度，有效管理和控制企业在生产经营活动中对环境的影响。环

境管理制度是指企业为了履行环境保护责任，规范环境管理工作，确

保环境保护目标的实现而制定的一系列规章制度和操作程序，是企业

实施环境管理工作的基础和依据。

一、环境管理政策

环境管理制度的核心是环境管理政策，企业应根据自身情况，制定

明确的环境管理政策，确保环境保护目标与企业发展目标相一致。环

境管理政策应包括以下要素：

1.环境责任：明确企业管理层对环境保护的责任和义务，确保环境

管理制度的有效执行。

2.合法合规：确保企业在生产经营过程中符合法律法规要求，遵守

环保相关政策和标准。

3.资源节约：倡导节约能源、资源的理念，提高资源利用效率，降

低环境污染和能源消耗。

4.环境风险管理：建立环境风险识别、评估和控制的机制，防范和

减少环境污染事故的发生。

二、环境管理组织

企业应建立健全环境管理组织，确保环境管理工作的有效实施和监

督。环境管理组织应包括以下部分：

1.环境管理部门：配备专职环境管理人员，负责环境管理工作的组

织、协调和监督。

2.环境管理委员会：成立环境管理委员会，由企业高层管理人员和

环境管理部门负责人组成，定期召开会议，制定和审议环境管理策略

和措施。

3.岗位责任明确：明确各岗位对环境管理工作的责任和职责，做好

岗位培训，确保环境管理制度的贯彻执行。

三、环境管理流程

1.环境影响评价：在新项目立项前，进行环境影响评价，评估项目

对环境的影响，制定相应的环境管理措施。

2.环境目标设定：根据企业的发展需求和环保要求，制定可行性的

环境目标，并制定相应的控制措施。

3.环境管理计划：根据环境目标，制定详细的环境管理计划，包括

环境监测、环境纪录和环境应急预案等。

4.环境监测与评估：建立完善的环境监测体系，对环境因素进行监

测，评估环境管理效果。

5.环境违法与事故处理：建立环境违法与事故的报告、处理和纠正

机制，及时处理环境问题，防止环境事故的发生。

6.环境管理审核：定期进行内外部环境管理审核，评估环境管理制

度的有效性和适应性，及时纠正和改进不足之处。

四、环境管理绩效评估

企业应建立健全的环境管理绩效评估体系，对环境管理工作进行定

期评估和绩效考核。评估指标可以包括：

1.环境法规合规性评估：评估企业在生产经营中是否符合国家和地

方的环境法规。

2.环保投入与收益评估：评估企业在环境保护方面的投入和所取得

的收益，包括节约资源和减少环境污染的效果。

3.环境管理体系审核评估：评估企业的环境管理体系是否健全有效，

是否能够实现环境管理目标。

五、环境管理制度的改进

企业应定期检查和评估环境管理制度的实施情况，及时发现问题并

进行改进。改进环境管理制度可以从以下几个方面着手：

1.监测技术改进：引进先进的环境监测技术，提高监测数据的可靠

性和准确性。

2.环境管理控制技术改进：研发和推广更加环保的生产技术，提高

资源利用效率，减少污染物排放。

3.员工培训改进：加强员工环保意识教育和技能培训，提高员工环

保意识和环境管理能力。

结语

建立健全的环境管理制度是企业履行环境保护责任的重要手段。企

业应制定明确的环境管理政策和操作程序，组织实施环境管理流程，

评估和改进环境管理制度，不断提高环境管理绩效，为实现可持续发

展和社会责任做出贡献。