《 互联网企业并购风险识别与控制》范文.docx

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《互联网企业并购风险识别与控制》篇一

一、引言

随着互联网行业的迅猛发展,企业并购已成为行业发展的重要手段。然而,并购过程中伴随着诸多风险,如若处理不当,可能导致并购失败,甚至对企业造成重大损失。因此,对互联网企业并购风险进行识别与控制显得尤为重要。本文将就互联网企业并购风险的识别与控制进行深入探讨,以期为相关企业提供有益的参考。

二、互联网企业并购风险的识别

1.战略风险

战略风险是互联网企业并购过程中最常见的风险之一。这主要表现在并购双方的战略定位、业务模式、市场布局等方面是否匹配。若双方战略不一致,可能导致并购后业务发展受阻,甚至出现经营困境。

2.财务风险

财务风险主要涉及并购过程

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