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地产公司工程部职责

1、协助工程部经理开展工作。贯彻执行上级下达的各项指令，组

织落实工程维修项目，督导检查各班组人员按岗位规范和操作规程做

好工程维修保养。

2、检查重点部位的重点设备运行状况，技术状况，发现事故隐患

立即采取措施，排除故障，保证浴场正常营业。

3、巡视检查各班组员工遵守纪律，完成工作任务的情况，发现问

题，及时提出改进措施。

4、督导检查班组人员，做好设备运行记录，收集编制技术资料、

技术案，为保证设备管理与运行提供依据。

5、完成工程部经理交办的其他工作。

地产公司工程部职责（二）

1、负责协助工程部经理处理工程部的总体工作，并协调各岗位之

间的工作关系。

2、协助审核、修订公司各项管理规章制度。

3、做好行政文件的收集、档案以及文书的起草工作。

4、负责各类会签文件的起草、上报签批、监督执行工作。

5、负责每月本部门工作总结，编制本部门月工作计划，报工程部

经理审批后组织实施。

6、负责根据公司考核制度协助工程部经理对下级进行公平、公

正、公开的月、季度考核。

7、负责编制本部门年度工作计划。

8、检查部门工作日志，跟进所列问题，跟进处理突发事件。

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9、负责部门内部团队管理及建设。

10、完成上报和外来文、电的收发、登记、传阅、催办、回复和

立卷归档等工作。

11、协助经理完成其他工作。

12、就物业工程方面的改进意见向工程部经理提出建议。

13、掌握主要设备运行、技术数据和技术档案。

14、检查运行日志，确保设备的良好的运行。

15、协助工程部经理计划和实施各级员工的培训。

16、完成领导安排的其他任务。

地产公司工程部职责（三）

地产公司工程部的主要职责包括：

1.项目规划和设计：负责对地产项目进行规划和设计，包括土地

利用规划、建筑设计等，确保项目能够满足市场需求和法律法规的要

求。

2.施工管理：负责项目的施工管理，包括编制施工计划、监督施

工进度和质量，协调各个施工方，确保项目按时按质完成。

3.工程质量控制：负责制定和执行工程质量控制标准和流程，监

督施工过程中的质量控制措施，确保工程质量符合规范要求。

4.工程成本控制：负责编制工程造价预算，监督工程进度和成本

控制，确保项目在预算范围内完成。

5.工程技术支持：提供工程技术支持和咨询，解决工程中的技术

问题，确保项目能够顺利进行。

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6.施工安全管理：负责制定施工安全管理措施，监督施工过程中

的安全管理，确保工人和项目不受到安全威胁。

7.运维支持：负责项目的运维支持，包括设备维护、设施管理

等，确保项目的长期可持续运营。

8.工程信息管理：负责项目的工程信息管理，包括项目文件归

档、资料整理等，确保工程信息的安全和可查找性。

9.项目验收和交付：负责项目的验收和交付工作，包括验收手续

办理、资产移交等，确保项目能够满足交付要求。

总之，地产公司工程部负责管理和监督地产项目的规划、设计、

施工、质量、成本、技术、安全、运维等方面的工作，以确保项目的

顺利进行和成功交付。

地产公司工程部职责（四）

地产公司工程部的职责包括：

1.负责项目策划和设计：工程部负责地产项目的规划、设计和建

筑方案的制定。

2.监督施工和质量控制：工程部负责监督项目的施工进度、合理

分配资源，并确保施工符合相关的法律法规和质量要求。

3.成本管理和预算控制：工程部负责编制项目的预算和控制成

本，确保项目在预算范围内进行。

4.选取和监督供应商和承包商：工程部负责选择合适的供应商和

承包商，并监督他们的工作质量和进度。

5.建筑设施的维护和保养：工程部负责地产项目的后期维护工

作，包括设备和设施的保养和修缮。