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培训机构的创业计划书（精选3篇）

培训机构的创业计划书篇1

第一章执行总结

一.培训机构概述

公司秉承着“以市场为导向，以顾客满意为宗旨”的经营信条，

“创新，进取，诚信，热情”的企业精神，“人本人和，从严从高”

的企业经营哲学，服务____，回馈社会。

二.培训服务与产品

我们公司的定位是新型教育业兼服务业，主要顾客群体为农村地

区有一定消费能力的学生及家长。公司聘请的讲师均来自天津大学、

南开大学等知名高校成绩优异的学生，通过三轮试讲、批课、______考

核等，为广大农村学生提供价廉质优的课程。除面授课程外，针对农

村学生较为分散的特点，我们提供网络远程教育平台并将部分课程刻

录成光盘，最大限度地满足学生个性化的学习需求。寒暑假期间，我

们会组织培训营，邀请知名教授、优秀学长学姐与学生们交流，组织

实践活动，培养综合素质。古代农村教育

三.培训机构市场竞争分析

农村教育是中国教育改革和发展的重点。据权威机构统计，中国

(内地)农村人口占全国总人口的65%，人口素质低，文盲和半文盲人

口2.19亿，在农村就业人口中，文盲和半文盲占35.9%，小学文化程

度者占37.2%，每万人口大学生数为4名，平均文化程度为4年。近

年来，由于教育支出不均衡，城乡教育与知识差距明显加大，集中体

现在公办学校的教学设施和师资水平上。而随着农村教育需求的增加，

农村地区对正规私立培训机构的需求也大大增加。目前，多数培训是

由非正规的个人组织，或由一些城市培训机构以公益讲座的形式进行

短期培训，教学效果甚微。

为弥补农村教育的空白，本公司教育培训的核心竞争力如下：1)

费用低廉，所聘教师为高校学生，授课成本低;2)公司有一套完善的培

训考核制度，课程质量有保证;3)拥有远程教育平台、教学光盘等，教

学资源丰富。

四.市场营销

为了打出本公司的品牌，我们将投入大量资金，宣传本产品。首

先对公司的课程产品、价格进行合理细分，制定不同价格。在营销方

面，初期通过市场渗透策略，宣传企业形象，打造品牌，提升市场占

有率;后期加强课程开发和设计，丰富授课内容，引入新产品，并将重

点由硬性宣传转移到与各个学校的合作上，举办各类比赛，设立奖助

学金等。

五.出资说明

公司计划注册资本10万人民币，其中每位创始人自筹资金2.5万，

保证团队对公司的管理。

六.投资报酬与退出

目前国际上风险资金撤出的方式主要有三种：IPO，收购，注销。

其中采用IPO方式的企业通常要有健全的资本市场的支持;而注销则意

味着风险企业的失败。因此，结合我们公司的经营目标，以及中国资

本市场的现状，我们决定采用由管理者自身收购或者由风险投资者继

续持股，成为战略投资者的方式，我们有信心使第二种方式成为风险

投资者的首选，如果选择第一种方式，我们将在第五年实现风险资金

的完全退出。

七.风险分析

尽管____公司有广阔的销售市场及广大的顾客群，但风险是一定

存在的，因此团队会以强烈的责任心对投资者负责，全面地分析公司

运营后会遇到的各种风险及应对策略。

八.经营预测与财务分析

依据公司现金流量大，周转快的特点，公司建立一套良好的财务

制度体系，实行现收现付的财务制度，做到每一分钱都能得其所用，

不断升值。

第二章公司描述

2.1公司目标

公司将市场定位于城市周边人口较密集的村镇地区，主要目标顾

客为6-18岁的农村青少年。产品主要有三种形式：课程培训、远程教

育及光盘、寒暑假培训营。通过培训的开展，一方面为高校的优异学

生提供一个勤工俭学的平台，另一方面弥补农村地区正规教育培训的

空白，使农村学生享受更多的教育资源与机会。考虑到农村学生的消

费能力，我们在保证课程质量的基础上尽量压缩成本，并将授课形式

多样化灵活化，以满足更多学生的需求。在最初的五年内，我们的目

标市场将主要定在京津周边地区，待经营模式成熟后，逐步向南京、

上海等各大城____周边拓展。

2.2公司简介

____公司，位于天津市南开区，是一个致力于为农村学生提供教

育培训服务的中小学课外辅导机构。公司核心管理团队有四人，分别

来自天津大学理学院和文法学院，为使我们的的经营与理论更好的结

合，我们还特别邀请天津大学管理学院的资深经济学