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职业个人技能培训方案5篇
为了确保事情或工作安全顺利进行,时常需要预先制定一份周密的方案,方案
的内容和形式都要围绕着主题来展开,最终达到预期的效果和意义。下面小编
带来职业个人技能培训方案,希望大家喜欢。
职业个人技能培训方案1
各部门:
为加快公司技能人才队伍建设,激励广大员工不断提高专业技能素质,公司
特决定举办员工技能竞赛活动,具体方案如下:
一、竞赛目的
员工技能竞赛活动是面向全体技能岗位员工的专业技术能力综合竞赛,旨在
激发员工学习专业技术知识的兴趣,在员工中掀起学习专业知识的新高潮。通
过此次竞赛,将全面营造学习专业知识的氛围、提升员工的专业技术能力和素
质,为公司的安全运营提供有力的保障。
二、组织机构
(一)为确保竞赛有组织、有步骤地开展,特成立竞赛组织委员会,成员如
下:
1、领导小组组长:_X副组长:_、_成员:_、_、_
2、工作小组组长:_成员:_X、_
3、考评小组组长:_
组员:_、_、_X、__、_
(二)竞赛组织委员会成员职责:
1、负责竞赛的宣传、策划及筹备工作;
2、负责竞赛方案拟定及竞赛信息的发布;
3、负责竞赛报名、考核、考务组织工作;
4、竞赛组织委员会待竞赛活动结束后自行撤销。
三、竞赛项目
安检、燃气具维修、调压、管工、巡线测量、聚乙烯管焊接。
四、参加竞赛对象
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从事相关技能岗位的工作人员及感兴趣人员(一人可申报多项)。
五、竞赛组织形式及要求
(一)竞赛报名
各部门请于10月10日前将参赛人员名单及其参赛项目报至人力资源部。
(二)竞赛方式及要求
1、竞赛分理论考试和实操技能考试两部分进行。由人力资源部统一组织实
施,具体考务工作由管网部、客户事务部、市场部、工程部等部门负责落实;
2、理论考试由工作小组组织人员监考、阅卷,实操技能考试由考评小组组织
考务工作;
3、理论试题及实操技能考核项目由工作小组及考评小组负责;
4、所有业务部门相关岗位人员必须参加本竞赛活动,有特殊原因不能参加者
需得到所在部门负责人书面批准;
5、参赛人员不足5人,则取消该竞赛项目。
(三)竞赛时间
1、理论考试时间:20_年10月下旬-11月上旬(具体时间另行通知)
2、实操考试时间:20_年11月中旬-11月下旬(具体时间另行通知)
六、竞赛内容及评分标准
(一)本次技能竞赛以_培训学院发布的相关培训资料及《__员工应知应会燃气
知识100题》为主要内容,并结合日常工作中的要点构成理论考核内容。
(二)实操考试内容包括:
1、安检:安检流程、气密性测试和金属软管、单嘴阀、表前阀的安装以及工
作单的填写;
2、燃气具维修:灶具零配件拆卸、安装、灶具故障排查及维修;
3、调压:调压器组成构建、装配、压力调试;
4、管工:绞丝装配、工具使用;
5、巡线测量:仪器使用判断、泄漏点精确定位;
6、聚乙烯管焊接:电熔、热熔操作。
(三)比赛内容分理论、实操两轮进行,评定成绩按百分制记分。理论、实操
第2页共13页
考核分别占总得分的`25%和75%。按综合总分由高向低排定名次。若总分相
同,以实操成绩得分高者为先。
七、奖励
各竞赛项目取前2名作为“优胜奖”获得者并颁发荣誉证书及奖金300元。
八、竞赛原则
(一)为保证竞赛的公平、公正,竞赛标准和过程全部公开,竞赛组织委员会
成员不得对外泄露考题;同时,各部门及参赛选手有权利对竞赛全过程实施监
督,发现问题可向竞赛组织委员会举报。
(二)竞赛项目另行制定竞赛实施细则,竞赛组织委员会拥有最终解释权。
职业个人技能培训方案2
为提高公司员工队伍的素质及专业技能,增加企业在市场中的竞争能力,公
司决定对员工进行有效培训,特制定公司年度培训计划如下:
一、参加培训人员
各部门人员,包括:人事行政、财务、工程/工模、生产、品管、采购等。
二、培训计划大型培训课程计划
(1)公关礼仪:包括接待礼仪、业务礼仪、电话行销礼仪、公司礼仪。
(2)部门协调、沟通技巧:各部门的衔接、合作、分工、问题处理,增强企业
凝聚力。
(3)员工对企
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