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建筑公司下半年工作计划（通用12篇）

建筑公司篇1

201x的上半年年已经过去，下半年已经到来。在这做下201x下

半年的计划，以指引自己新一年工作的方向，和激励自己新一年工作

的动力。

由于刚来到公司不久，尚处于试用期，所以希望能更加努力地学

习，把试用期应该学习的东西尽快掌握，使自己能够独立完成市场工

作，以争取早日转正，到市场锻炼、提高自己，完成年终任务量。现

做出试用期的工作计划：

一、熟悉各个系统的组成部分，各部分对应的产品品牌、型号和

参数等，以能够进行独立配单。

二、熟悉各个品牌产品之间的优缺点，以能够给客户做出更合适

的方案。

三、了解产品和系统的工作原理，以能够对方案做出专业和合理

的解释。

四、参与工程部的一些安装和调试工作，以能够解决系统的一些

基本故障问题。

五、熟练图纸设计和各类文档制作工作，以能够更全面的了解工

程项目。

完成以上试用期的任务，以达到转正的要求。

转正后的工作计划：

一、熟悉所分配区域的基本情况，包括地理、交通、生活等，为

后面的工作开展做基础。

二、调查本区域的市场情况，包括项目信息、客户资源、同行概

况等。

三、加强同客户和同行的交往，以获取更多的信息和项目机会。

四、参加展会，以了解行业现状。

五、学习资料，进一步提升自身专业能力。

积极工作，完成以上任务，争取在新的一年里，使自己由一个行

业的门外汉成长为业内专家，掌握所负责区域的市场情况，同时能够

完成50万的任务量。

建筑公司下半年工作计划篇2

时间已过半，上半年任务没过半，完成的不理想，但我们勇于担

当，不气馁，要迎头赶上。下半年在股东会的决策领导下，我们要紧

紧围绕20xx年度工作指导思想和20xx年度工作目标，重点抓好以下

几个方面的工作。

一、抓安全，牢固树立“生命高于一切，一切服从安全”的理念。

不断强化“三基”工作，突出重点管控，狠抓各级安全责任落实，严

格挂牌负责制和各级领导值班、带班制度。强化部室业务管理，规范

员工操作行为。后半年主斜井运输系统逐步完善投运，在斜井运输管

理和操作上，将作为矿井的管理难点和重点。(这主要是管理人员不足、

设备为基建期的临时设备、操作人员多数为临时工，素质较低、操作

不熟练、管理难度大)，将需要我们加大培训和管控力度。坚持每天早

班会、下午调度会和周四安全例会，开展安全、技术、施工协调会诊，

及时解决存在的问题和隐患，各级领导干部要时刻绷紧安全这根弦，

实现后半年安全零目标。

二、抓工程进度，计划完成进尺2700m，月平均进尺450m，主

要是在过小煤窑破坏区难度大，安全隐患多，施工速度慢，注重现场

的安全管控。针对过空巷、过高冒区、过地质构造特殊时段，要超前

采取针对性安全预防措施，确保施工安全。

三、地面建设要加快职工餐厅、澡堂的收尾、验收工作，确保职

工餐厅、澡堂在十月底正式投入使用;对35KV变电站、锅炉房、圆筒

仓、污水处理站等地面设施，要加快施工图纸的到位、招标手续的办

理和施工单位的落实工作，力争年底完成主体施工。

四、实施井下“六大”系统的人员定位、监测监控、压风自救、

无线通信、供水施救系统的开工建设，安全设施保障到位。

五、在防治水方面，狠抓探放水管理和排水系统建设工作。鉴于

整合矿井，周边环境和地质条件复杂，有过去的老窑积水和大面积采

空区，因此，我们必须高度重视防治水工作，切实做到不漏探、不盲

进、不透水，要坚持“物探先行、化探跟进、钻探验证”，严格执行

“预测预报、有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采”的防治水

规定，牢固树立探放水工作是采掘活动的关键环节的工作思想，推行

“长探加短探“的探放水工艺，加强探放水现场把关，坚决杜绝水害

事故发生。

六、重点抓好矿井瓦斯治理，做好瓦斯预测和鉴定工作。我矿作

为高瓦斯矿井，必须合理、完善矿井通风系统，必须严格遵守瓦斯治

理的十二字方针，着力构建通风可靠、监控有效，管理到位的工作体

系。加快监控系统建设，培养监控人员，管理人员，切实做到装备到