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企业绩效考核表格管理制度5篇

通过推行员工绩效管理制度,帮助员工加深理解自己的

职责和目标,充分调动员工的积极性和创造性,在公司营造绩

效导向的氛围,促进公司各项目标的实现。下面是由我给大家

带来的企业绩效考核表格管理制度5篇，让我们一起来看看!

企业绩效考核表格管理制度篇1

第一章总则

第一条为使员工薪酬管理规范化，特制定本制度。公司

有关薪酬核定、薪酬计算、薪酬发放，除另有规定外，一律

按本制度执行。

第二条原则：

1.建立明确的分配制度。根据不同部门的工作性质与特

点，建立合理的分配方式与制度，以适应不同部门的需要。

同时利于各级管理者有效管理员工，以实现关键目标。

2.建立合理的工资构成体系并与企业效益、个人业绩挂

钩。员工收入不仅体现工作能力与所承担责任，而且更强调

对绩效的倾斜。

3.建立积极的激励机制。鼓励员工提高自身能力，承担

更大责任，从机制上激发员工的上进心。同时建立完善合理

的考核机制，做到多劳多得按能取酬。在准确传达公司管理

要求的基础上，表彰绩效突出的优秀员工。

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第三条公司采用月薪制度，即每月发放工资及相应的福

利。

第四条严格遵照国家有关法律法规，由企业与个人分别

缴纳各自所应承担的税费(如个调税、社保等)。

第五条本规定适用于与公司签订正式劳动合同的员工。

兼职员工可参考本规定参照执行。

第二章薪酬的构成

第六条员工薪酬由月薪资、福利、奖金组成。月薪资由

基本工资、岗位工资、绩效工资、司龄工资、区域津贴、特

殊津贴与其他津贴组成。

第七条薪资各部分组成及定义：

1.基本工资：根据员工所获得的国家承认的最高职称或

学历、结合任职资格体系的有关规定来确定。

公司任职资格评定的薪等国家承认的职称国家承认的

学历基本工资(元)

高级职称博士__

中级职称硕士__

初级职称本科__

技术员大专__

技工中专__

高中(含以下)__

2.司龄工资：司龄工资体现公司对长期服务员工的奖励，

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初始额为50元，每增加一个年度，增加50元，满__年后不

再增长。司龄工资从转正后第二年开始核发。

3.区域津贴与其他津贴组成：

1)区域津贴体现公司对驻外员工的生活补贴;区域津贴

为每月300元(其中__、__地区为每月500元);在本地招聘的

员工不享受区域津贴。

2)其他津贴根据经营需要另文规定。

4.岗位工资：由员工在企业中承担的岗位责任大小来确

定，并以岗位的责任、贡献、市场价值以及企业对岗位的需

求作为评测依据。

如果请病假(需有医院证明)，扣岗位与绩效，如果请事

假或请病假但没有医院证明，扣发岗位、基本与绩效工资，

如请年假或调休假，不扣发岗位、绩效工资。

岗位工资依照岗位划分为8薪等35薪级，，其中研发类

第三薪等以下(含第三薪等)人员的岗位工资基准是同薪级的

130%。

5.绩效工资：绩效工资体现员工的工作绩效;绩效工资根

据考核周期及考核结果公布次月予以核发。

1)员工的绩效工资标准与薪级相对应。

2)第一、第二薪等员工的绩效考评以年度为单位，其主

要考评依据为公司当年的经营目标实现情况，其绩效工资在

考核结束后予以核发。

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3)第三薪等以下(含第三薪等)人员的绩效考评以季度为

单位，在考核结束后予以核发。

4)根据公司不同发展时期的管理需要，绩效考评周期与

办法将做适当调整，具体以当时发文通知为准。

6.特殊津贴：在特定时期为公司带来特殊收益或有价值

的人员和业务，公司给与的特殊奖励，特殊津贴在当月予以

发放。

第八条员工福利：包含国家法定福利及公司内部福利。

1.法定福利：包含五险一金：社会养老保险、失业保险、

工伤保险、生育保险、医疗保险以及住房公积金。法定福利

的缴交标准依据国家相关规定按月予以办理。

2.公司福利：包含午餐补贴、差旅保险、附加医疗保险

等。其中午餐补贴在月工资中体现。

第九条奖金：奖金分为年度奖金与专项奖金。

1.年度奖金在公司完成年度经营目标