急诊科护理工作计划(共5篇).pdf

急诊科护理工作方案〔共5篇〕

第1篇：急诊科护理工作方案与急诊科护理工作方案

急诊科护理2023年工作方案范文

急诊科护理在院领导及护理部的准确领导下，认真执行医

院的年度工作安排，紧紧围绕“以人为本，以病人为中心”的

效劳主题，为更好地顺应急诊医学的开展需要和社会的需要，

为进一步加强急诊护理工作的管理，特制定出XX年急诊科护

理工作方案。

一、要不断加强急诊护理站的建立，进步护理人员的应急

才能

1、加深护理人员的急救意识和群体意识，定期进展有方

案、有组织的业务目的训练，培养急诊专业合格的护理人员。

2、不断建立、健全急诊科的各项规章制度，加强人员卫

生行政法律、法规的学习，增强人员的法律意识。

3、推进各项急诊工作标准化管理，以进步抢救成功率。

二、重点抓好“三基”训练与临床理论相结合，以进步人

员的专业素质。

1、纯熟把握常见病情的判断及抢救流程及护理要点，施

行定期考核。

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2、纯熟把握心肺复苏术的抢救技能。

3、纯熟伤口的处理和包扎止血技术及伤员的心理护理。

4、纯熟急救时的催吐、灌肠、注射、给氧及体位一系列

操作技术及病情监测等专业技能，要求准确及时到位。

三、严格抢救室、处置室的管理，为患者争取珍贵的抢救

机遇

1、纯熟把握各种仪器的运用并保证其性能良好，随时备

用。

2、各类抢救药品、器械由专人负责，定时检查、定点放

置、定期消毒、维护药品基数与卡相符，严格急救药箱管理，

保证院外急救的正常运用。

3、各类急救药品运用后及时清理、补充、记录，保持整

齐清洁。

四、严格执行各项工作标准，确保护理工作的平安有效及

整体护理工作的全面落实

1、严格执行“三查、七对”制度，杜绝过失事故的发

生。

2、严格执行无菌技术操作原那么及护理程序，以增进或

恢复病人的安康为目的开展整体护理，从生理上、心理上、生

活上关心体贴病人，推行人性化效劳。

3、严格执行“十二项核心制度”

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4、加强废旧一次性物品的妥善管理，防止院内感染的发

生。

急诊科护理工作方案

XX年医院提出“优质效劳，开展专科”的工作思路，我

科护理人员始终保持着良好的精神风貌，坚守在工作岗位上，

并结合自身实际情况不断努力整改，坚持以病人为中心、创优

质效劳、培养专科人才的宗旨，逐步进步护理工作质量。在院

领导、科主任指导下和全科护理人员的努力之下顺利完成全年

的护理工作方案。

一、全年各项护理工作量及工作达标情况

1、工作量：急诊人次。参加抢救人次。配合急诊手术

例。护理留观病人人次。出车车次。处理突发事件次。

2、工作达标情况：急救物品完好率达。无菌物品合格

率。病历书写合格率。护理综合满意度。护理技术操作考核合

格率

二、加强护理人员效劳意识，提供优质效劳

1、强化效劳理念

全科护士参加医院组织的优质效劳培训班活动，不断进展

礼仪行为培训、标准常用礼貌用语及操作过程中的交流用语，

并使用在实际工作中。不断就沟通技巧方面问题进展学习和讨

论，培养护理人员对纠纷苗头的预见性，有效处理工作中出现

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的各种矛盾和分歧，共同构建护患之间互相信任感，全年实现

0投诉，综合满意度达99.1%。

2、以人为本，充分满足病人的就诊需求

不断改善输液大厅的环境，安装电视等设施，提供纸巾、

水杯、无陪人患者床头一杯水等便民效劳。不断优化就诊流

程，及时进展分诊，对急危重患者采取使用急诊优先效劳卡优

先缴费取药等措施，减少候诊取药的时间。并通过环境的卫生

催促、护理巡视及安康宣教等工作来进步效劳质量。重视三无

人员的病情处理、根底护理和三餐饮食、及时理解其情况、帮

助联络家属或救助站，今年救助此类病人达人，通过身份证联

络省外家属人。此举措受到了患者家属及其他病人的赞许。对

患者的意见及在工作中出现的问题进展讨论整改，不断进步效

劳形象。

三、科学化、制度化的护理管理，重点监视制度落