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当前，财务管理已经逐渐成为我国经济管理工作的重要一环。在行

政事业单位处理的各种财务关系和财务活动中更是发挥着极为重要的

作用。近年来，随着政府采购行为的深入，部门预算和管库集中支付

的推行，在发挥其重要作用的同时也存在着一些问题，思想上对事业

单位的财务管理工作不重视，财务管理体制不完善等等。这些问题的

出现需要引起我们的注意，并针对问题提出相应的解决措施。

一、我国行政事业单位财务管理存在的问题

(1)对行政事业单位财务管理重视程度缺乏

对行政财务管理重视程度缺乏，是行政事业单位财务管理人员在

思想方面存在的缺乏。具体表达在一些行政事业单位的相关领导管理

意识淡薄，只是将精力、时间投入到对政绩、业务和行政部门的工作的

关注，而就忽略了对财务工作的支持。更有甚者，一些财务部门相关

领导根本不了解财经法律法规、不懂财务知识，只是将财务管理工作

定义为一个“付款人〃的角色，在财务管理方面存在着众多的问题，致

使财务管理部门不能充分发挥其部门该有的监控和辅助决策的功能。

除了定为不准以外，就是财务工作的性质和工作深度把握不深，不能

很好的具备业务能力，行政事业单位关于财政管理的工作不能提上工

作的议程，对这一工作的研究和分析及哦啊少，造成财务管理工作和

单位业务活动不能很好的结合在一起，严重脱节的情况出现。

(2)财物管理体制不完善

对于我国行政事业单位财务管理体制不完善的问题，我们大致可

以从三个方面来分析说明：一是专项资金管理体制的问题。二是预算外

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资金的问题，这将会导致预算外资金松而内资金紧的问题出现。三是

管理体制不完善所导致的社会分配不公和分配主体多元的问题，这将

极可能引发腐*现象的出现。预算外资金的产生，其实是一种由于政府

对部门的放权和让利行为导致的后果，将原来的财政部门掌握的分配

权逐渐下放，致使某些部门努力寻找预外财源。

(3)财务监测机制不到位

俗话说，“没规矩不成方圆〃，要想让事物工作的运行都处于一种

井然有序的状态下，就需要我们有相应的监督机制来保证实施和运行。

在我国行政事业单位的内审机构和会计部门的大部门是平行的关系，

并且是依附于执行机构的。本门本身的都没有较高的权威性和独立性，

再者对于审计内容上的组织机构的评价不多，财务管理的作用功能也

不能得到很好的发挥，对于业务部门的财务管理可以说更是一片空白

的状态，对于单位的众多事项的决策和实施过程大多数情况下也是处

于一种不了解的境况。

二、加强行政事业单位对财务管理的对策

(1)树立法治理财观念，提升思想层面的认识

对财务管理部门的工作人员进行定期的财经法律法规培训，传授

财务知识，提升对领导人的管理意识，使他们在工作中逐渐认识到财物

管理的重要性，并主动参与到单位内控制度遵守和执行的队伍中来，让

每一位财务管理工作人员树立法治理财观念，将会很好的提升工作人

员在思想素质和工作能力。再者，对于具体的工作部门要进行有针对

性的培训和学习。加强对会计人员的继续教育工作，提升其业务素质

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和工作能力，在实际操作过程中参加现代化的信息技术手段，健全财

务运行机制责权利的.有机结合。

(2)加强行政事业单位财务管理体系建设

财务预算管理，作为行政事业单位财务管理工作的重点，财务方案

和控制是其主要职能。在新形势下必须通过完善