公司经理转正的述职报告（精选5篇）.pdf

公司经理转正的述职报告（精选5篇）

公司经理转正的述职报告（精选5篇）

日子如同白驹过隙，不经意间，我们的工作又将告一段落了，回

顾这段时间中有什么值得分享的成绩呢？是时候写一份述职报告了。

快来参考述职报告是怎么写的吧，以下是小编整理的公司经理转正的

述职报告（精选5篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

公司经理转正的述职报告1

我于20xx年xx月29日成为公司的试用员工，两个月的试用期已

到，根据公司的规章制度，现申请转为公司正式员工。

初来公司，在这个陌生的环境中，我曾经担心过会不适应这边的

工作，但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化，让我很

快消除了这些顾虑。

我的岗位是售后部服务经理，主要管理前台人员的工作安排和作

出工作总结及改进措施，在试用期间，我了解了公司的相关制度及工

作流程，督促前台服务顾问做到对客户热情接待，对工作认真谨慎。

对于宝马的接车流程，我要求他们每周进行两次A演练。公司现在车

辆预约的情况比较少，所以我在预约方面尤其关注，不管主动预约还

是被动预约都要严格要求预约话术及信息的详细记录，在事后还要对

客户做出保养提醒。

在过去的两个多月中，我收获了很多，也感悟了很多，感谢公司

给我提供的这个发展平台，让我得到了全方位的提高。在此我提出转

正申请，恳请领导给我继续锻炼自己机会。我会用谦虚的态度和饱满

的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起展望美好的

未来！

公司经理转正的述职报告2

我于x年x月x日进入公司工作，成为公司的一名试用员工，担任

公司部门经理一职，主要职责是协助公司处理所辖部门事务，涉及公

司人力资源、行政、生产等方面的事务。首先很感谢总经理和公司全

体同仁对本人工作的大力支持和帮助，也感谢公司为我提供了一个施

展才能的舞台。同时，经过自己的努力，使得公司的生产、行政等方

面的制度有了进一步的完善。

作为公司一个部门的经理，我深知我的工作职责是协助总经理的

工作，协调各部门之间的工作，完善公司制度，促进公司生产良性循

环，于是沟通协调、制订制度、跟踪生产成了我的三大工作内容。沟

通协调是组织生存和良性发展的必要因素，只有协调好各部门之间的

工作，才能把各部门的职能发挥得淋漓尽致，为企业的顺利生产提供

保障。制度则是为了更好地维持企业秩序，确保企业各方面的运作顺

利进行。而生产则是企业的根本，确保生产顺利进行以保证公司营利

是企业的最大目标。

初到公司，面对公司的众多问题，作为总经理助理的我深感肩上

的任务沉重，责任重大，压力更大，甚至有时也会深怕自己不能完成

公司给予的任务，不能实现总经理对我的期望。但，有压力才有动力。

也正是基于这样的压力，才给了我努力工作的动力，让我时时刻刻都

想把自己的工作做到最完美的程度，慢慢寻找到了工作的自信。在工

作的过程当中，公司同仁们给了我很大的帮助，让我在很短的时间里

就能够了解公司情况，熟悉公司所处环境，使得我可以顺利地开展各

项工作，公司的制度也正有条不紊地走上规范化道路。

在这段时间的工作过程中，我尽职尽责地完成各项任务，相信我

所做的一切以及我的能力，总经理及公司全体同仁都已有所感受。在

此向总经理递交转正申请书，恳请总经理慎重考虑。如能转正，我会

继续用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，

同公司一起展望美好的未来！

公司经理转正的述职报告3

本人于20xx年8月18日来到公司，担任综合部经理一职，转眼

间三个月的试用期已经过去。在此，回顾并总结一下这段时间的工作、

反思一下自己的不足、思考一下今后的工作计划，是非常必要和及时

的。三个月说长不长，说短也不短，回想期间的点点滴滴，心里感触

颇多。此次的工作总结与其说是一篇制式化的文章，不如说是对过往

三个月工作的一次审视，是一次心灵深处的自我对话。

三个月以来，在领导和同事的共同支持帮助下，在为公司的发展

作出了努力的同时，也使我在工作上有了长足的进步。领导质朴真诚

的处事风格、以人为本的人文化管理、谆谆善诱式的指导理念，给我

带来了广阔的发展空间和发展机遇。现将试用期的工作情况汇报如下：

一、做为综合部经理，我工作的主要内容是：

1、公司规章制度管理

1）主持编制公司各项人事、行政管理规章制度，报上级领导审