卖衣服创业计划书(3篇).pdf

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卖衣服创业计划书(3篇)

卖衣服创业计划书1

一、项目介绍

我的项目是做服装行业,男女休闲服装店。服装主要以休闲

简约为主,入门左边是女装,右边是男装。选择开服装店的优势

是对服装行业较为熟悉,项目需要的成本较低,容易进入也容易

启动。而且自己对服装也有点感兴趣,算是兴趣与事业相结合吧。

二、店铺的选址

店址选择在佳县农行对面,人流量还可以,但流动人口少,

所以货品必须多样化,但不能打破整个店的购物氛围,此店铺位

于小县城,不适合销售高档消费品,我的定位就是中低档符合市

场需求。价格中等。进去消费,是既不失面子,又不多花银子的

地方。

三、投资金额分析

基建费:__

店铺压金:3900*2=7800(2个月租金)

租金:20*米*160=3200(月租)

装修费:1万

首次货款费:2万

流动资金6万

四、进货及进货渠道

1、选货:选样,款式,品牌,数量,要掌握当地市场行情:

出现哪些新品种?销售趋势如何?价格涨势如何?购买力状况

如何?大体上能心中有数。

2、货要适销、适量,要编制进货计划,当然在进货过程中

也可应变修改。进货时,首先到市场上转一转、看一看、比一比、

问一问、算一算、想一想,以后再着手落实进货,少进试销,然

后在适量进货。因为是新店开张所以款式一定要给顾客的选择余

地大。

五、营销策略

1、就绪之后,就准备择期正式开张。开张当天为招揽顾客,

办一些促销活动势不可免,促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等

三大类型。同时在周围小区散发些传单。

2、初次来店的惊喜,免费赠送小饰物,小挂件,让其填一

份顾客表(做客户数据库)增加其下次来店的可能性,传达每周

都有新货上架的信息

3、利用顾客数据库,以某种借口施以小恩惠,使其来店领

取或告知打折消息,或者免费送过季衣服(要定量)或送生日礼

物等

六、店铺销售管理

1、日销单(下班之后用电脑统计)

2、每日盘点货物记录

3、每月进销存表,留进货单,便于月底进行统计

七、专业管理制度

1、每天两次大扫除,早晚各一次,营业时间内保持店里、

店外干净卫生

2、每星期二、六模特衣服更换一次,每星期一货物调换一

次。

八、售后服务

1、凡在本店购物如发现质量问题(不包括人为)在未洗水

前(三天内)凭收据可换货

2、出售货品如有脱线,修改等情况,可免费维修

卖衣服创业计划书2

一、介绍

主要经营_版服装、饰品,兼卖韩国风格设计独特的生活用

品。采用网络、店面相结合的方法,利用21世纪网络技术蓬勃

发展的大前提,根据网络购物热潮推出的购物新理念,旨在带动

新一代年轻人的购物热情,快捷、方便、多样、韩流是我们的特

点。

二、店面选址

为了减少资金投入,直接用靠__,__对面的x个相连车库位。

三、店面装潢

店面装潢关系到一家店的经营风格,及外观的第一印象。在

装潢前请装潢公司先画图,包括*面图、立面图、侧面图、所要用

的材质、颜色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。为便于沟通清

楚自己所想要装潢的模样,最好先带装潢厂商到同类型的店去实

地观摩,说清楚自己想要装潢的感觉,这样装潢出来的店面,才

会比较贴*自己的想法:

1、要紧扣韩国风格,在店面的装潢上一定要下工夫,给人

强烈的视觉冲击力和感染力,有耳目一新的感觉;

2、灯光等硬件配备也非常重要的,如果店铺不够亮膛,给

人感觉就是象快倒闭的!晚上门头的灯一定要亮,一下子能吸引

路过的顾客的眼球!灯光冷暖结合,空调在夏天必需要俱备,不

然店里很难留住顾客有耐心挑选衣服的!预计花费__元。

四、选货及进货的渠道

1、选货:首先和x国的品牌商交涉网上代理的相关事宜,

争取最小代价,争取更多的货源。其次瞄准x国x城的散货批发

市场,选择精品。再次瞄准x国购物网,直接挂到我们的网上,

低买高卖;

2、进货渠道:x国进货直接邮递回*,必须谈好物流公司,

建立良好的合作关系,争取最低成本。

五、人力规划

创业初期减少成本,锻炼个人能力。不准备雇服务员,由我

(x店面装潢、开业收银等注:提倡顾客用支付宝等支付,但不

排斥顾客现金交易)、__(网页维护、到韩国后进货)、__(

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