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护理普外一科5年规划--第1页

普【1】外一科护理工作五年发展规划

(2016—2020年)

在院领导、护理部的领导和支持下,普外一科护理队伍茁壮成

长。为了更好地适应广大人民日益增长的健康需求,维护人民群众

健康,促进我科护理工作全面、协调持续、快速、健康发展,提高

护理质量和专业技术水平,打造优质护理服务品牌,使我科护理队

伍逐步成长为“高、精、专”的优秀团体,更好的服务于患者,现

制定护理队伍的五年发展规划,具体方案如下:

一、学科发展规划指导思想和基本原则

1、指导思想

在院党委、护理部及科主任的领导下,坚持“以人为本”和

“以病人为中心”的服务理念,在一切以病人为中心的服务宗旨下,

确立我科护理工作中的思想是以病人为中心,以护理质量为核心。

发自内心的对患者负责的真情实意的服务理念。为患者提供优质的

技术服务。促进患者恢复健康,另一方面,把人员的全面发展看成

是管理者所追求的终极服务,培养管理型创新型护理技术人才。在

未来五年内,我科以医院总体发展目标为方向,建设和发展护理学

科,争先创优,夯实基础护理;强化护理管理职能,加强护理安全

管理,提高护理服务质量和专业技术水平,促进护患和谐。

2、基本原则

完善护理管理,实现科室标准化、规范化,专业化管理目标规范,

2022年3月23日;第1页共7页

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加强护士队伍建设,提高护理队伍整体素质,不断提高护理质量,

打造优质护理品牌,促进我科护理事业与医疗技术的协调一致及全

面可持续发展。

二、学科发展现状与存在问题

普外一科护理

组现有二十四人,其中1名副主任护理师,2名主管护理师,6名护师

,15名护士,1名造口治疗师;本科学历6名,专科学历15名,中专学

历3名。

存在问题

(1)

根据国家规定1:0.4的床护比标准,我科护士人数配置合理,但是

护理队伍年轻,普遍存在缺乏经验、缺乏有效沟通、理论知识基础

不牢,专科知识匮乏等问题。

(2)临时护士占的比例大,护理队伍稳定性差。

(3)护士缺乏预见性护理,缺乏主动服务意识。

(4)法律意识淡薄,缺少自我保护意识及护理安全意识。

(5)科研意识淡薄、教学氛围不够,专业学习积极性不强,业务学

习疏于形式,不善于发现和总结工作中的素材,开展新业务、新技

术项目较少。

三、学科发展规划总体目标

(1)加强护理管理,健全和完善护理工作制度,实现科室标准化、

规范化、专业化管理目标。护士长改进管理方法,开拓眼界,创新

2022年3月23日;第2页共7页

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思维,完善各项护理制度,优化护理工作流程,保持护理队伍稳

定。

(2)增强护理人员法律法规意识,规范护士执业行为;加强护理队

伍建设,提高整体素质、护理服务质量和专业技术水平。加强护士

的业务学习及专科培训,五年内科内护士学历全部达到专科以上水

平,选派一至两名护士外出进修学习,培养普外科专科护士,使先

进得理念、技术与医疗技术协调一致。

(3)改变护理工作模式,实行责任制整体护理,夯实基础护理,注

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