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洗煤厂工作报告总结洗煤厂工作总结

水平，特别是加强对职工进行安全和操作技能方面的培训，同时，在厂领导的正确

领导下，以安全生产为己任，以抓产量保煤质为目标，以降消耗，提效益为目的，

以抓现场反“三违”为手段来开展各项工作，下面就第一季度具体工作逐一说明分析。

第一季度共入洗原煤216560吨，产出精煤96028吨，产率44.34%，第一季度下

达原煤入洗计划为30万吨，完成计划的72%，没有完成厂下达的生产计划。

没有完成生产的原因有以下几点：1、原材料供应不足，尤其是介质供应量无法满

足生产需要。2、销售制约，我厂精煤存储量小，精煤产品无法及时销售。3.其他

如2月份春节放假、矿锅炉房上煤影响及机电三队所属皮带影响、自身内部设备、

原煤矸石量大致使管道堵塞等也有部分影响。

第一季度精煤灰分11.09%，产率44.34%；共消耗介质2290吨，介耗10.57kg/

吨；第一季度电耗1791360度，吨煤电耗8.27度/吨。

介耗超标的原因分析：系统中存在跑介现象，介质磁含量未达到生产要求。

11.11%。矿原煤元月份煤质差，部分原煤灰分化验超50%，这也导致了元月份精

煤灰分较高。

四、生产组织：

第一季度安全上全厂做的比较好，安全生产技术科共组织查岗24次，其中夜班查

岗12次，共查处“三违”人员34人次，组织安全检查12次，查处安全隐患40条，

下发各车间后都能按时整改。第一季度全厂没有发生轻微伤以上事故。

第一季度共组织全厂安全培训3次，培训人员500余人次。每月又分别对浮选司

机、采样人员、机修人员进行了专项培训，共培训人员40余人次。

1、各车间要保证洗煤的时间每天不低于20小时：重点是抓好检修工作，零部件

的供应工作，设备的保养工作，保证运行期间各个环节的顺畅。

2、抓好精煤的销售工作，确保精煤仓能够满足生产需要，避免精煤仓满造成停产。

4、注意斜管的冲洗和循环水的浓度确保精煤的灰分和回收率。

5、手“指口述、岗位描述”要狠抓细抓。

6、认真做好职工在岗培训工作，提高职工的整体工作能力和安全认知能力。

一、务实工作、自我加压、认真工作、有得有失

__前半年、值得一庆，(__和谐家园高层c5#楼)自己着手参加的第一个住宅工程已

经竣工，我们主抓质量、进度使规定期间内竣工。同时也让我学会了一些施工工序、

包括图纸的一些细部构造、及公司规定的一些细部做法、及技术资料的整理等。包

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括为人处事都有很大的改进，也为自己积累了一定的经验。主体施工完毕后、主要

参与砌体的放线、拉结筋的植设、及最后砌体的验收等。

后期主要和甲方人员及监理人员做分户验收、及室外污水管道的标高抄测。泛泛的

工作岗位维护的是一团氛围。做为一名新手、同样也出现了很多的错误、(楼层外

飘窗的砌筑)造成返工、但我会汲取教训、认真熟读图纸、问题考虑全面。坚决不

会在让同样的问题出现。

后半年、新的工程开工、位于__市高技区、楼座为三栋小高层a1#a2#a3#、三栋多

层a4#a5#a6#及一个大车库总面积由于__m2由于开始技术人员人手紧张、相当忙

碌、虽说忙碌、但很快乐、对自己有很大的信心。因为这是我第一个从基础来挖到

最后封顶的工程、所以我很期待。

二、工作要有责任心，合理安排工作

在这里更让巩固加深了上半年所学到的知识。更明白了：趁年轻多学习的道理。业

余时间我会拿出一定的时间多去看规范、图集。不足就是：工作没有计划性。所谓

有失必有得，总结一年的工作后，我认