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2023年公司战略发展部岗位职责（精选多篇）

推荐第1篇：市场发展部岗位职责

市场发展部岗位职责

一、协调本部门与各职能部门的运作。

二、制定本部门管理制度并负责实施。

三、把握国家宏观经济政策，进行相关产业研究、信息

收集，分析和评估宏观经济和行业发展对公司造成的影响，

发现主要发展机会与主要风险。

四、分析公司的经营现状以及各业务部门在行业内的地

位、优势与弱点,对公司已进入和将要进入的区域细分市场

做出市场状况的分析。

五、负责投资项目的收集、立项、可行性论证、项目评

估；协助项目谈判与实施，跟踪投资项目进展。

六、负责公司重大投资项目的前期策划工作，参与项目

实施过程中重大事项的管理监督工作。

七、完成年度工作报告，并组织编制本部门下年年度工

作计划及费用预算；同时每季度依照公司经营状况进行计划

调整和季度工作总结。

八、负责监管各项工作按计划实施开展，并对市场发展

部的工作负全责。

九、负责组织客户洽谈工作并对服务质量进行监督。负

责公司大型推广活动的总体协调。

十、参与公司经理会议，有权对公司发展的重大事项发

表意见。

十一、参与评估公司各业务服务质量，提出业务流程改

善建议；研究行业发展趋势，提出新业务开发建议。

十二、负责培训提高本部门员工的工作技能，年终评估

部门员工工作业绩。

十三、负责公司新产品的开发战略，即未来我们向市场

提供什么有价值的新产品，其工作重点是发现创新的源泉，

完成新产品的定义。

十四、完成领导交办的其它有关市场发展的工作。

推荐第2篇：战略发展部职责

战略发展部职责

1．把握国家宏观经济政策，进行医药行业和相关行业

的调查研究、信息收集，分析和评估宏观经济和行业发展对

企业造成的影响，发现主要发展机会与主要风险；

2．分析企业的经营现状以及各业务单位在行业内的地

位、优势与弱点，寻找新业务发展机会，进行可行性研究工

作；

3．负责企业企划工作。编制企业中长期发展战略规划

及年度发展规划，对企业发展战略的实施进行跟踪，并及时

提出合理化建议；

4．收集国内外同行业先进企业资料，总结先进经营理

念、管理体制、管理方法，提高内部管理水平,为企业提高

核心竞争力和管理、技术创新提供建设性意见；

5．协助企业投资项目的收集、立项、可行性论证、项

目评估；协助项目谈判与实施，跟踪投资项目进展；

6．负责企业品牌及知识产权的管理工作。制定企业品

牌发展规划，组织进行品牌资产评估；负责企业的商标、标

识与徽记的注册、维权和对外授权等相关事务工作；

7．负责企业的对外宣传工作。制定并执行品牌宣传计

划，开展相关品牌形象宣传和广告工作；负责制定和修订品

牌宣传规范；

8．负责企业技术战略及专利管理，对企业重大研发项

目进行论证和评估；

9．制定、完善企业中长期IT规划，并组织实施；

10．协助厂领导制定企业的各项经营管理目标，积极推

行企业的目标责任制和量化考核管理；

11．完成领导交办的临时工作。

推荐第3篇：项目经理及战略发展部岗位职责

高级项目经理/项目经理岗位职责

高级项目经理/项目经理岗位职责

1、负责跟踪本行业及与公司业务相关的国内外技术发

展趋势，结合公司现行业务优势，为公司业务的发展方向提

出市场开发和技术研制计划；

2、负责公司资源开发管理、技术开发及转化管理；

3、企业发展规划、系统分析、设计评价与管理；

4、研究、制定、实施发展战略与规划；

5、对投资项目进行可行性研究、咨询与评估；

6、制定科技发展规划，并对新产品、新技术进行规划、

开发、论证与评价；

7、对业务流程进行系统分析、规划、设计与实施；

8、进行管理信息系统规划、设计、评估与实施；

9、根据公司整体战略发展目标，积极引进、开发优质、

可控的投资、合作项目；

10、对公司各类投资、合作项目进行项目背景调查，收

集整理项目相关资料，联系项目相关单位和相关技术专家，

制定初步的项目可行性研究报告；

11、

12、工作；对各类投资、