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2023年公司战略发展部岗位职责(精选多篇)
推荐第1篇:市场发展部岗位职责
市场发展部岗位职责
一、协调本部门与各职能部门的运作。
二、制定本部门管理制度并负责实施。
三、把握国家宏观经济政策,进行相关产业研究、信息
收集,分析和评估宏观经济和行业发展对公司造成的影响,
发现主要发展机会与主要风险。
四、分析公司的经营现状以及各业务部门在行业内的地
位、优势与弱点,对公司已进入和将要进入的区域细分市场
做出市场状况的分析。
五、负责投资项目的收集、立项、可行性论证、项目评
估;协助项目谈判与实施,跟踪投资项目进展。
六、负责公司重大投资项目的前期策划工作,参与项目
实施过程中重大事项的管理监督工作。
七、完成年度工作报告,并组织编制本部门下年年度工
作计划及费用预算;同时每季度依照公司经营状况进行计划
调整和季度工作总结。
八、负责监管各项工作按计划实施开展,并对市场发展
部的工作负全责。
九、负责组织客户洽谈工作并对服务质量进行监督。负
责公司大型推广活动的总体协调。
十、参与公司经理会议,有权对公司发展的重大事项发
表意见。
十一、参与评估公司各业务服务质量,提出业务流程改
善建议;研究行业发展趋势,提出新业务开发建议。
十二、负责培训提高本部门员工的工作技能,年终评估
部门员工工作业绩。
十三、负责公司新产品的开发战略,即未来我们向市场
提供什么有价值的新产品,其工作重点是发现创新的源泉,
完成新产品的定义。
十四、完成领导交办的其它有关市场发展的工作。
推荐第2篇:战略发展部职责
战略发展部职责
1.把握国家宏观经济政策,进行医药行业和相关行业
的调查研究、信息收集,分析和评估宏观经济和行业发展对
企业造成的影响,发现主要发展机会与主要风险;
2.分析企业的经营现状以及各业务单位在行业内的地
位、优势与弱点,寻找新业务发展机会,进行可行性研究工
作;
3.负责企业企划工作。编制企业中长期发展战略规划
及年度发展规划,对企业发展战略的实施进行跟踪,并及时
提出合理化建议;
4.收集国内外同行业先进企业资料,总结先进经营理
念、管理体制、管理方法,提高内部管理水平,为企业提高
核心竞争力和管理、技术创新提供建设性意见;
5.协助企业投资项目的收集、立项、可行性论证、项
目评估;协助项目谈判与实施,跟踪投资项目进展;
6.负责企业品牌及知识产权的管理工作。制定企业品
牌发展规划,组织进行品牌资产评估;负责企业的商标、标
识与徽记的注册、维权和对外授权等相关事务工作;
7.负责企业的对外宣传工作。制定并执行品牌宣传计
划,开展相关品牌形象宣传和广告工作;负责制定和修订品
牌宣传规范;
8.负责企业技术战略及专利管理,对企业重大研发项
目进行论证和评估;
9.制定、完善企业中长期IT规划,并组织实施;
10.协助厂领导制定企业的各项经营管理目标,积极推
行企业的目标责任制和量化考核管理;
11.完成领导交办的临时工作。
推荐第3篇:项目经理及战略发展部岗位职责
高级项目经理/项目经理岗位职责
高级项目经理/项目经理岗位职责
1、负责跟踪本行业及与公司业务相关的国内外技术发
展趋势,结合公司现行业务优势,为公司业务的发展方向提
出市场开发和技术研制计划;
2、负责公司资源开发管理、技术开发及转化管理;
3、企业发展规划、系统分析、设计评价与管理;
4、研究、制定、实施发展战略与规划;
5、对投资项目进行可行性研究、咨询与评估;
6、制定科技发展规划,并对新产品、新技术进行规划、
开发、论证与评价;
7、对业务流程进行系统分析、规划、设计与实施;
8、进行管理信息系统规划、设计、评估与实施;
9、根据公司整体战略发展目标,积极引进、开发优质、
可控的投资、合作项目;
10、对公司各类投资、合作项目进行项目背景调查,收
集整理项目相关资料,联系项目相关单位和相关技术专家,
制定初步的项目可行性研究报告;
11、
12、工作;对各类投资、
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