企业管理咨询练习题.pdf

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企业管理咨询练习题

一.单选

1.咨询主体是客户企业变革的(C)

A.引导者B.决策者C.参与者D.实施者

2.质量管理的宗旨和方向属于(D)

A.质量方针B.质量控制C.质量改进D.质量保证

3.衡量企业产品的市场竞争力大小的一般指标为(C)

A.销售增长率B.市场占有率C.生产均衡率D.劳动生产率

4.生产力系统和经营管理系统中的能动因素,主要指(D)

A.科技资源B.物质资源C.人力资源D.信息资源

5.凡可放宽控制、管理粗放的物资,通常选择的订购方式为(B)

A.“以期订购”方式B.“以量订购”方式

C.直达供应方式D.混合方式

6.在设备磨损过程中,磨损速度最快、时间最短的阶段是(A)

A.初期磨损阶段B.后期磨损阶段C.正常磨损阶段D.剧烈磨损阶段

7.当客户企业的品牌失去信誉,产品形象已经失去光彩时,宜采用的品牌策略为

(D)

A.品牌扩展B.多品牌C.中间商品牌D.品牌再定位

8.某企业产品投放地区数占全市场应销售地区数的比例,称作(C)

A.整体市场占有率B.相对市场占有率C.对比市场占有率D.产品市场覆盖率

9.企业管理咨询的产生主要是由于(C)

A.咨询主体的发展B.咨询客体的需要C.咨询课题的扩大D.咨询科学的发展

10.管理咨询组织的工作不为企业领导人意见所左右,表明其具有(A)

A.合作性B.独立性C.创造性D.科学性

1

11.企业扩大老产品在原有市场上的销售量,属于市场战略中的(C)

A.市场浸透型战略B.市场开发型战略C.产品开发型战略D.混合型战略

12.若企业面临的宏观环境是平稳的,则对企业的影响是(B)

A.很少风险、很少机遇B.少风险、大机遇C.大风险、大机遇D.无风险、无机

13.决定机构设置的最根本因素是(A)

A.权责结构B.组织体制C.职能D.制度

14.以企业生产经营过程的某一阶段或某一要素为对象,能自成系统的职能是(B)

A.基本职能B.派生职能C.二级职能D.综合职能

15.企业再生产的基本手段是(B)

A.原材料B.工艺C.设备D.环境

16.若客户企业具有十分强大的科研和开发实力,则其适合的技术开发战略是(B)

A.全新型B.换代型C.改进型D.引进型

17.在生产系统中,存在于输出环节的客体主要是(D)

A.生产要素B.在制品C.产品或服务D.生产信息

18.产品质量首要的基本特性是(A)

A.产品外在质量特性B.产品经济特性C.产品寿命特性D.产品性能特性

19.生产经营成果分析属于企业财务管理咨询中的(D)

A.财务成本战略咨询B.经济效益咨询C.成本管理咨询D.资金管理咨询

20.在企业哲学的指导下,为实现企业目标所制定的企业方针和企业政策称为(C)

A.企业作风B.企业精神C.企业价值观D

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