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企业固定资产管理研究

摘要

固定资产管理是企业经营管理的重要组成部分，是提高企业经济效益的重要途径之一。固定资产是企业

生产工具，是生产力要素之一。无论是国有企业、股份制企业、民营企业还是其他所有制形式的企业，其

固定资产结构、状况及管理水平是影响企业竞争力的重要因素。

在新的历史时期，如何加强企业固定资产管理，提高固定资产的使用效益，适应社会主义市场经济的需

要，是财务管理部门的一项重大任务，新的商品流通企业财务制度也明确指出企业财务部门应履行财务管

理职责，有效利用企业的各项资产，努力提高经济效益，是企业固定资产发挥最佳效能。

本文首先阐述固定资产管理的概念、内容及特点，并就目前企业固定资产管理中存在的问题进行分析，

就在新形势下如何加强企业固定资产管理、提高使用效率，提出了一系列的解决对策。

关键词：企业；固定资产；管理

引言

管理是企业永恒的主题,严格和科学的管理,可以降低消耗,减少浪费,获取最

大效益。企业管理应包括多方面的内容,财务管理是一项最基础的管理,其它各项

管理都有离不开财务管理工作,财务管理的本质决定了它在企业管理中的核心地

位。固定资产在企业资金中占有很大的比重，管理好企业固定资产是企业增加竞

争效益的重要因素，是企业管理的重头戏。但当前企业固定资产管理问题种种，

如固定资产超期服役；竣工资产不入账；投资缺乏科学性、合理性；擅自转移变

卖固定资产；固定资产维护保管不当等等。完善企业固定资产的管理，不仅要加

强职责、完善资产的管理制度，还应切实做好企业固定资产的盘点工作，提升审

计监控的力度。

1.企业固定资产管理的概述

1.1企业固定资产的概念及特征

一般而言，固定资产是指同时具有下列特征的有形资产：一、为生产商品、

提供劳务、出租或经营管理而持有的。二、使用寿命超过一个会计年度。固定资

产是企业生产经营过程中使用期限较长的主要劳动资料，这些劳动资料可在若干

个生产周期中使用，原有实物形态不变，其价值则随着使用中的磨损和时间的推

移逐渐地部分地减少。

固定资产一般有以下几个特征：一是企业持有固定资产的目的是为了生产经营

活动，而不是直接用于销售。二是固定资产使用寿命超过一个会计年度。三是固

定资产为有形资产，固定资产具有实物特征，在使用过程中将保持原来的物质形

态。

1.2企业固定资产管理的内容

第一，固定资产购置、验收管理。管理内容主要是对购置固定资产和自建固定

资产，进行计划、预算、购买和投资分析、验收、记账过程中的管理。第二，固

定资产核算管理。主要是指对固定资产价值的确定、折旧方法、折旧年限、残值

估计、资产减值准备的计提、资产盈亏与处置等方面的管理。第三，固定资产维

修管理主要是指企业对固定资产进行定期检查、提请维修和保养、提取维修费的

管理。固定资产维修管理的主要目的是消除安全隐患，保证固定资产的正常运行，

提高其使用效率。第四，固定资产盘点管理。主要是对固定资产的实际情况与记

账情况进行管理，目的主要是做到帐和物相符。第五，固定资产处置和转移管理。

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企业应对固定资产的出售、报废或损毁、对外投资、非货币性资产交换、债务重

组、企业内部调拨等管理。

1.3企业固定资产管理的特点

（一）复杂性

企业的固定资产管理是一项复杂的工作，对它进行管理必须要由企业的基建

部门、财务部门、后勤部门以及专门的资产管理部门等共同参与。

（二）技术性

企业的固定资产管理也是一项较强的技术性工作，必须要有一批负责任、懂

业务、精通会计电算化等技术的专职人员，因为固定资产管理一旦出现问题，其

所造成损失将远远超过一般的商品存货等流动资产造成的损失。

（三）分散性

从现实中的众多企业来看，企业固定资产管理应遵循“分级管理”的原则，

在企业内部实行分级管理体制，各级机构对自身的固定资产管理工作负责。上级

机构对下级机构的固定资产管理具有审批、指导、监督等权利。

（四）集中性

企业的固定资产管理也应遵循“集中管理”的原则。在各级机构内部，固定

资产的管理权集中于财会部门，其主要负责建立健全固定资产管理制度，组织计

划的编报、执行和监控，规范会计核算，监督固定资产的实物管理。行政部门、

信息科技部门负责维护固定资产，完善固定资产的登记备案及领用制度，保证固

定资产的安全、完整