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招聘、入职及离职管理制度

一、目的：

为规范公司招聘、入职、离职管理制度，确保公司内部管理规范化，特制定此制度。

二、适用范围：

本制度适用于天津TB食品工业有限公司全体员工。

三、职责范围：

1、人事行政部为此项制度的执行者和监督者。

2、各部门协助人事行政部做好员工入、转、调、离等工作。

四、招聘管理制度

4.1招聘需求分析

各部门负责人根据工作需要，在微办公系统中提交《人员招聘申请表》，由人事行政经理、总经

理审批。人事行政部门将审批通过的《人员招聘申请表》汇总后，根据岗位编制进行人员需求分析、

编制招聘计划，上报总经理。招聘计划一经确定，无特殊情况将不再改动。

4.2招聘方式与招聘信息的发布

公司选聘员工以社会招聘为主，员工推荐为辅。

4.3社会招聘程序

4.3.1招聘计划实施

招聘计划核准后，人事行政部合理利用既有招聘渠道，公开发布招聘信息。

4.3.2人员初选

人事行政部将已经获取的应聘人员资料进行初步整理并电话沟通，筛选出符合招聘条件的应聘人

员后，通知安排初试。

4.3.3初试

初筛合格简历推送给相关用人部门（财务总监陪同）进行线上初面。经理级及以上岗位的初面需

总经理参加，初次面试后人事行政部应填写《面试评估表》并进行保存。

4.3.4复试

初次面试合格后，由用人部门、人事行政经理、财务总监、总经理进行到厂复试，必要时可组织

笔试。复试开始前人事行政部核实应聘人员各项应聘材料是否属实并安排应聘人员填写《人员登记

表》，复试结束后填写《面试评估表》。生产操作工提前跟总经理沟通是否参与复试。

4.3.5录用

对于关键岗位人员（主管及以上的管理人员、研发岗位人员），需进行背景调查。面试合格人员，

人事行政部发放《录用意向书》，通知新员工入职时间、岗位情况以及入职所需材料。

确定录用人选后，人事行政部向拟录用人员发放《录用意向书》（对于关键岗位人员例如主管及

以上的管理人员、研发岗位人员，需进行背景调查，背景调查合格后方可发放《录用意向书》）。收到

签字回传的《录用意向书》后，在微办公系统中提交《录用人员审批表》报与人事行政经理、总经理

审批。人事行政部根据审批通过的《录用人员审批表》通知被录用人员到公司人事行政部办理报到手

续并安排新入职人员到指定机构于入职时间前4天参加入职体检。

4.3.6凡有下列情形者，不得录用：

（1）曾受到过刑事处罚、正在被通缉、正处于被剥夺政治权利期内者；

（2）有酗酒、吸毒及其他不良嗜好者；

（3）贪污受贿、挪用公款，有记录在案者；

（4）曾因品行恶劣、工作能力缺失或其他私人原因被开除者；

（5）患传染病或健康欠佳难以胜任工作者，经本公司指定医院体检，达不到应聘岗位身体素质

要求者；

（6）年龄未满十六岁者(实习生例外)；

（7）与其他用人公司还存在劳动关系者。

五、入职

5.1人事行政部应于新录用人员入职前（至少4天）通过微信或者邮件形式通知各相关部门，以

便各部门做好相关安排。

5.2.人事行政部负责新录用人员的报到工作，应向人事行政部交验下列资料

(1)最高学历证明、资格证书原件及复印件；

(2)身份证原件复印件；

(3)户口本首页及个人页复印件；

(4)一寸照片2张、二寸照片1张；

(5)上家单位离职证明原件及复印件；

(6)社保卡、公积金卡复印件；

(7)三方协议（应届毕业生）；

(8)已退休人员需提供《退休证》；

(9)生产、品管、研发、采购部员工入职需提供健康证（公司可以报销）；

(10)指定机构入职体检报告；

(11)社保缴费明细；

(12)入职前1-3年银行卡工资流水。

人事行政部查验证件原件并留存复印件。如被录用人员提供的证件或其他资料弄虚作假，应立即

终止报到程序。

5.3人事行政部安排新录用人员签订如下文件：

(1)《入职登记表》

(2)《劳动合同书》

(3)《必威体育官网网址协议》

(4)经理、主管级别人员签订《试用期目标责任书》

(5)《岗位职责》

(6)司机需签订《驾驶员协议》

(7)退休返聘人员签订《返聘协议》

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