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施工进度计划安排

本工程实现工期目标的重点是工程车库，材料库.公寓土建及结

构工程施工，要提前使用于接车和入住，其难点是包括机电安装等

多专业施工组织协调给工期带来的影响，主要矛盾是立体交叉工期。

组织施工时必须突出重点，主攻难点，抓住主要矛盾，统筹安排协

调组织，采取合理的施工方案，配备足够的配套机械设备，组织一

支有丰富施工经验的队伍是打好这一攻坚战.夺取全胜的关键。结合

本公司拟投入本工程的施工实力.技术装备和对类似工程的施工经验

等安排施工计划，确保在总工期内完成本标段的全部施工任务。

本标段工期计划总原则：快速保质完成土建和主体结构工程施

工，确保后续工程的展开；加强接口管理和各专业施工的组织协调，

保证工程平稳快速施工。各分项工程的施作业业安排，本着合理可

行的原则，并与施工计划相互协调。

施工进度计划横道图

工程前期准备

施工现场的考察：了解施工现场及机房的特殊要求，考察沿线

地理环境.土质情况，与高压电力线的交越，需要报建协调点，以及

机房接地.接电施工等情况的考察。

设计图纸现场复核：依据设计图纸进行现场复核，复核的内容

包括：安装位置.数量是否准确有效；保护接地的位置是否有冗余。

安排设备.仪表的存放地：落实施工现场的设备.材料存放地，

是否需要防护（防潮.防水.防曝晒）配备必要的消防设备，仪器仪

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表的存放地要求安全可靠。

环境卫生的保障措施：了解现场的卫生环境，制定保洁及防尘

措施，配备必要的设施。

做好冬雨期施工准备作业：包括施工人员的防护措施；施工设

备运输及搬运的防护措施；施工机具.仪表安全使用措施。

采取自验-初验-试运行-终验-保修等措施保障工程质量。

1.自验措施

每工段完工后，由随工人员对该工段的施工质量进行检查。工

程竣工后由项目经理组织工程验收小组逐项自验，工程不合格处，

出示整改方案，限期整改完成。

2.初验

(1）初验依据

设计文件。

批复的工程设计及概预算。

签订的施工及其它服务合同。

（2）初验条件

工程的各项前期手续符合国家有关电信建设的法律.法规以及规

章准则要求。

工程项目已按任务书要求.设计或技术方案完成所有作业内容。

施工过程中所有测试项目的结果满足设计指标和工程验收指标

要求。

施工单位已完成工程物资标签的粘贴，完成竣工资料及资产资

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源的归档，甲供工程物资平衡表，以及工程结算文件。

委托监理的项目，应由监理公司组织预验，出具了合格的质量

评定及同意初验意见。

建设单位的项目经理对施工单位提交的文档和资料进行了检查，

相应签名.盖章的手续已经完成（其中开工报告.完工报告.工程量表

必须签名盖章）。

提交完工报告（委托监理的项目须先由监理单位签署同意验收

意见）并审核同意后，根据甲方投资规模确定验收时限，组织初验。

在工程初验前五个作业日将资源管理系统所需要的资产资源类

表格提交甲方运维部门。

在工程初验前三个作业日将工程竣工固定资产接收明细表提交

运维部门的资产管理部门。

（3）验收规范