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安全风险分级管控体系建设范本

引言

安全风险是指威胁组织安全的潜在事件或情况，其发生可能导致

人员伤亡、财产损失以及声誉受损等不利后果。为了有效地防范和应

对安全风险，组织需要建立一个科学、系统的安全风险分级管控体

系。

本文旨在提供一个安全风险分级管控体系建设的范本，以供参考

和借鉴。

一、安全风险分级体系的目标和原则

1.目标：

-确定和评估组织内部和外部安全风险；

-分级管控安全风险，减少潜在损失；

-提高组织的安全运营和管理水平。

2.原则：

-风险导向：将风险视作组织发展的重要组成部分，关注风险的

发现、评估和处理；

-综合性：将安全风险纳入组织的管理体系中，与组织的战略、

运营、人员等进行综合考量；

-科学性：采用科学的方法和工具对风险进行评估和分级，以有

效地进行管控；

-持续性：安全风险分级管控需要进行持续的监测和更新，以适

应组织发展和环境变化。

二、安全风险分级管控体系的框架和步骤

1.框架：

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1.1确定风险管理的目标和范围

-定义组织安全风险管理的目标和范围，明确管理的重点和侧重

点。

1.2风险识别与评估

-识别组织内外部的安全风险，包括物理风险、技术风险、信息

安全风险等；

-进行风险的评估，包括定性和定量评估，确定风险的程度和重

要性。

1.3风险分级与归类

-对识别和评估得到的风险进行分级和归类，根据其重要性和影

响程度划分为不同级别。

1.4风险管控措施的选择和实施

-根据风险的重要性和影响程度，选择相应的风险管控措施，包

括风险治理、风险转移、风险避免等；

-制定风险管控方案，并组织实施。

1.5风险监控与修订

-设立风险监控机制，监测风险的发生和演化；

-定期对风险进行修订和调整，更新风险分级和管控措施。

2.步骤：

2.1确定安全风险分级管控的目标和范围

在制定安全风险分级管控体系之前，需要明确安全风险管理的目

标和范围，以确定管理的重点和方向。

2.2风险识别与评估

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通过调查、分析和监测，识别组织内外部的安全风险，并对其进

行评估，确定风险的程度和重要性。

2.3风险分级与归类

将识别和评估得到的风险进行分级和归类，根据其重要性和影响

程度划分为不同级别，以便进行管控和处理。

2.4风险管控措施的选择和实施

根据风险的重要性和影响程度，选择相应的风险管控措施，制定

风险管控方案，并组织实施。

2.5风险监控与修订

设立风险监控机制，监测风险的发生和演化，定期对风险进行修

订和调整，更新风险分级和管控措施。

三、安全风险分级评估工具和方法

1.定性评估方法：根据事实和经验，基于专家判断，对风险进行

描述和评估。

2.定量评估方法：

-概率与影响矩阵法：根据风险发生的概率和影响的程度，将风

险进行定量评估，确定其级别；

-事件树分析法：根据风险事件发生的可能路径和结果，进行风

险评估和分析；

-故障模式与影响分析法：通过分析事故的故障模式和影响，对

风险进行评估和控制。

四、风险分级管控措施

1.风险治理措施：

-设立风险管理部门和专职机构，负责风险的管理和控制；

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-建立风险管理制度和流程，落实风险管理的责任和权限；

-制定风险管理计划，明确风险管理的目标和措施；

-建立风险报告和信息发布机制，及时通报和公开风险信息；

-开展风险培训和教育，提高员工的风险意识和应急能力。

2.风险转移措施：

-情报共享和合作，与相关机构和组织共享风险信息，共同应对

风险；

-采购保险，将部分