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施工材料管理制度15篇--第1页
施工材料管理制度15篇
施工材料管理制度1
1.为提高建筑安装企业施工管理水平,使现场材料管理工作标准
化、程序化、规范化,达到保证质量,缩短工期,降低消耗,提高效
益的目的,制订本制度。
2.凡施工所需各类材料,自进人施工现场进行保管、使用直至工
程竣工,余料清退出现场为止的全过程,均属于施工现场材料管理的
范围。
3.施工现场必须由专职材料员进行现场材料的管理工作;材料员
必须通过考核,持证上岗;材料员的人员配置以能够使生产及管理工
作正常运行为准。
4.现场要有切实可行的料具管理规划、各种管理制度及办法,并
在施工平面布置图中标明各种料具存放位置。
5.根据施工组织设计及施工预算编制,上报单位工程用料进料加
工等计划并根据变更洽商及增减预算及时上报变更计划,数据必须准
确真实。
6.根据施工组织设计(方案)中有关的材料技术节约措施,制订并
实施材料节约计划,并建立效果考核台账。
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7.材料进场必须以施工用料计划为准,严格进行验收并做好验收
记录,有关资料(送料凭证、合格证、材质证明等)必须齐全。
8.现场必须设有材料三级明细账并及时记账,材料保管员必须做
到现场库存材料账物相符,并定期进行材料盘点。
9.现场材料保管必须遵守如下规定。
(l)需在施工现场外临时存放在施工程用料时,必须经有关管理
部门批准,按规定办理临时占地手续且材料码放不得妨碍交通和影响
市容;
(2)现场内露天存放的在施工程用料必须按施工平面布置图中标
明的位置,分类、分规格码放整齐,底垫高度不得小于100,地面要
平整夯实并有排水措施;大堆料存放应界限分明,避免混放;
(3)现场临时仓库中存放的料具必须分类分规格码放整齐,易燃
易爆及剧毒物品必须专库存放;
(4)凡施工现场存放的材料,必须依照其物理及化学性能采取必
要的防范措施进行保管,如防潮防雨防晒等措施;
(5)料区管理区分片包干,责任到人。
10.施工用料发放必须遵守以下规定。
(l)施工现场必须建立限额发料制度,并设立材料定额员;
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(2)在施工程用料必须进行限额发料,其中主要材料必须建立定
额考核台账;
(3)限额发料单必须根据施工任务书或施工预算编制;
(4)凡超限额用料,必须查清原因,及时签补限额发料单;
(5)按照在限额考核台账上的登记,及时进行材料核算。
11.现场材料在使用过程中的管理必须执行如下规定。
(l)水泥库内外落地灰必须及时清用;
(2)砂浆混凝土倒运时必须有防撒落措施,拌合站及施工现场的
落地混凝土应及时清用;
(3)砖、砂、石及其散料必须随用随清,不留料底;
(4)合理使用钢材、木材等料具,严禁随意截锯;
(5)及时回收施工现场剩余料具及包装容器,并妥善保管及时清
退;
(6)施工操作人员必须做到活完料净脚下清;
(7)施工现场应设垃圾分拣站,及时集中分拣、回收、利用、清
运;
(8)施工现场周转材料的使用及管理按《周转材料管理规范》执
行。
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