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国企分公司总经理岗位职责

1、制定和实施中战略，预算计划，确定公司业务的经营方针和经营形式；

2、发掘市场机会，主持拟订公司的业务目标和业务计划，实现公司业务和投资回

报的快速增长；

3、监督、控制整个实施过程，对经营结果负责，组织实施财务预算方案及利润分

配、使用方案等；

4、负责与董事长保持良好沟通，向董事长汇报企业经营发展和计划的执行情况，

资金运用情况和盈亏情况；

5、建立公司与上级主管部门，政府机构金融机构，媒体等部门间的沟通渠道，领

导开展公司的涉立公共关系活动，树立良好的企业形象；

6、对重大事项进行决策，代表公司参加重大外事或重要活动，审核签发以公司名

义发出的文件，负责处理公司重大突发事件；

7、建立公司组织体系和业务体系，负责高层管理团队的建设，选拔中高层管理人

员，审定公司内部管理机构的设置方案和基本管理制度；

8、全面主持公司的管理工作，制定年度业绩目标及经营发展战略方案，整体营销

策划方案，实现企业经营管理目标；

9、对企业资产保值、增值负责，监督执行财务政策，在授权范围内行使开支审批

权，参与企业重大投资、改造或融资、贷款担保等决策。

1.根据董事会指示精神，组织制定公司总体发展战略与年度经营计划，并组织实施；

2.主持公司的全面经营管理工作；组织并协调公司各方面的资源，实施董事会确定

的工作任务和各项生产经营指标及管理目标，保证各项工作任务、生产经营指标及

管理目标的完成；

3.召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，听取汇报、

总结工作；?

4.主持公司的基本团队建设、规范公司内部运营管理；领导管理团队、营造企业文

化氛围；塑造和强化公司价值观，提升公司凝聚力和感召力；

5.主持拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度；

6.审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司薪资、福利、绩效考核、奖金分配等方

案；

7.根据董事会授权，代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动；在授权范围内，

代表公司签署各种合同和协议，审核签发日常行政、业务等文件；

8.处理公司重大突发事件。

9.组织实施董事会各项临时决议事项。

1、负责参与公司重大经营发展战略的制定和调整，并在资本层面有效推进和执行

公司战略，确保公司战略目标的有效达成；

2、参与或负责新兴产业或泛金融行业发展动态研究或的可行性研究，向董事会提

供经营决策依据和对外投资拓展新产业的建议；

3、负责进行新兴产业或泛金融行业投资项目的管理和开发，组织相关人员对投资

项目进行调研、分析，尽职调查，审核投资项目可行性报告，参与重大项目的投资

谈判工作。

1、经济、财会、金融等相关专业硕士及以上学历，英语语言能力优秀；

2、熟悉投资战略研究、投资项目的调研及可行性研究分析、投资项目管理、企业

收购与兼并等业务并具有操作经验；

3、熟悉国际金融组织的政策和运作模式，对于创业投资和风险投资具有一定的实

践经验，本身带有创投项目的亦可；

4、熟悉新兴产业或泛金融行业，具有广泛的投资业务渠道和人脉资源；

5、具有较强的分析、人际交往和谈判能力，具备良好的沟通、协调、学习能力，

富有团队精神。

6、有投资银行从业背景或有金融、IT产业投资成功实践经验者优先。

1、全面负责处理酒店的总体事务，和酒店全体员工共同努力，及时完成酒店所确

定的各项目标。

2、与医院院长高度协同，紧密配合，保持项目整体运营管理目标的统一性和协调

性。

3、制定酒店的管理目标和经营方针，包括制定各种规章制度和服务操作规程，规

定各级管理人员和员工的职责，并监督贯彻执行。制定酒店一系列价目，如房价、

餐饮毛利等收支项经济指标和任务。检查营业进度与计划的完成情况，并采取对策，

保证酒店业务顺利进河。

4、建立、健全酒店的组织管理系统，使之合理化、精简化。高效化。主持每周总

经理室的办公例会。

5、定期巡视各部门的工作情况，检查服务态度和服务质量，及时发现问题、解决

问题。

6、培养人才，指导各部门的工作，提高酒店系统的服务质量和员工素质。

7、加强酒店维修保养工作和酒店的安全管理工作。

8、与社会各界人士保持良好的公共关系，树立良好的酒店形象，并代表酒店接待

重要贵宾。

9、关心员工，以身作则，使酒店有高度凝聚力，并要求员工以高度热情和责任感

去完成本职工作。

1、遵守国家法律、法规、负责贯彻旅游法;以身作则，遵守公司的各种规章制度;

2、制定公司的发展战略规划，经营计划，组织监督各项规划和计划的实施。全面

协调公司对外营销，确立公司在市场上的形象和地位;

3、提高综合分析能力、加强组织协调能力。推行