- 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
铁路调车作业计划编制要求
英文回答:
PlanningRequirementsforRailwayShuntingOperations.
1.Objective:Todeterminetheoptimalsequenceof
shuntingoperationstoachieveefficientandsafemovement
ofrailcars.
2.InputData:
Tracklayoutandcharacteristics.
Trainschedulesandarrivaltimes.
Cartypesandcapacities.
Yardcapacityandconstraints.
3.PlanningProcess:
Developapreliminaryplanbasedonhistoricaldata
andoperationalconstraints.
Analyzepotentialconflictsandoptimizethe
sequencingofoperations.
Considerfactorssuchastrackavailability,train
priority,andequipmentlimitations.
Incorporatecontingencymeasuresforunexpected
events.
4.PlanEvaluation:
Evaluatetheplansfeasibility,efficiency,and
safetyusingsimulationmodelsorexpertjudgment.
Identifypotentialbottlenecksandareasfor
improvement.
Adjusttheplanasneededtooptimizeperformance.
5.PlanExecution:
Communicatetheplanclearlytotheoperatingcrew.
Monitortheprogressofoperationsandmake
necessaryadjustmentsinreal-time.
Recordanydeviationsfromtheplanforfuture
analysis.
6.PerformanceMonitoring:
Trackkeyperformanceindicators(e.g.,cycletime,
dwelltime,throughput)toevaluatetheeffectivenessof
theplan.
Identifyareasforcontinuousimprovementbasedon
operationaldata.
中文回答:
铁路调车作业计划编制要求。
1.目标,确定调车作业的最佳顺序,以实现高效且安全的车辆
移动。
2.输入数据:
轨道布局和特性。
列车时刻表和到达时间。
车辆类型和容量。
编组场容量和限制。
3.规划过程:
基于历史数据和运营限制制定初步计划。
分析潜在冲突并优化作业顺序。
考虑轨道可用性、列车优先级和设备限制等因素。
纳入意外事件的应急措施。
4.计划评估:
使用模拟模型或专家判断评估计划的可行性、效率和安全性。
识别潜在瓶颈和改进领域。
根据需要调整计划以优化性能。
5.计划执行:
向操作人员明确传达计划。
监控作业进度并实时做出必要的调整。
记录任何偏离计划的情况以供未来分析。
6.绩效监测:
跟踪关键绩效指标(例如,循环时间、停留时间、吞吐量)
以评估计划的有效性。
根
您可能关注的文档
最近下载
- (新人教版)数学五年级上册 第2单元《位置》大单元教学设计.docx
- 2024年“学宪法 讲宪法”知识竞赛题库及答案.doc
- 《新概念英语第二册》电子书、单词、笔记、练习册(附答案)汇编.docx VIP
- 山东省事业单位招考计算机专业知识试卷真题.doc VIP
- GB50581-2020 煤炭工业矿井监测监控系统装备配置标准.pdf
- 【2024春】部编版七年级语文下册教学计划(及进度表).docx
- 各保护装置报警中英对比.doc
- 2024年四川省达州市中考文科综合试题卷(含答案详解).docx
- cytoflex使用说明流式细胞分析仪.pdf
- 鄂教版小学三年级上册信息技术与网络教案.doc VIP
文档评论(0)