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某县中医医院综合大楼更新工程可行性研究报告.pdf

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某县中医医院综合大楼更新工程可行性研究报告--第1页

某县中医医院综合大楼更新工程

可行性研究报告

某县中医医院综合大楼更新工程可行性研究报告--第1页

某县中医医院综合大楼更新工程可行性研究报告--第2页

第一章概述

1.1项目概述

1.1.1项目名称:某县中医院总楼

1.1.2个项目建设单位:县中医院

1.1.3的法定代表人项目实施单位:A

1.1.4项目建设主管部门:某县卫生局

1.1.5项目建设地址:某县某镇燕山路

1.1.6项目建设性质:续建

1.1.7项目建设主要内容:在原三层建筑的基础上,续建14层综合楼,

其中主楼续建14层,副楼7层。总建筑面积约11200平方米,其中主楼占

地面积600平方米,建筑面积8400平方米;副楼占地面积400平方米,建

筑面积2800平方米。配套相关先进医疗设备的购置和安装,配套建筑水电

工程、消防工程、环保工程、通风工程等。

1.1.8项目投融资总额:项目投资总额估算为1677.5万元,其中:固

定资产投资1517万元,建设期利息605,000元,流动资产投资100万元。

资金来源:自筹固定资产投资777.5万元(其中自治区中医药急救项目资

金300万元),流动资产投资100万元,银行贷款800万元。

固定资产投资1517万元,其中土建984万元,安装设备工程334万元,

其他费用199万元。(详见附表1-固定资产投资估算)

1.1.9项目工期:2年

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1.2项目建设单位基本情况

1.2.1项目建设单位概述

项目建设单位--县中医院始建于1983年9月,是全民所有制医疗单

位。改革开放后,特别是深化卫生体制改革,加快公立医院机构改革,政府

不再覆盖医院运行,发展和医务人员的费用,并让医院进入市场竞争,成为

实行企业化管理的自收自支机构。目前,县中医院为国家二级甲等中医医院、

爱婴医院,床位300张。某县中医院有一支团结高效的领导班子,医院各级

领导具有丰富的管理经验和高效的专业工作素质。医院的管理模式是实行院

长负责制。院长全面负责医院的经营管理。副院长除了协助院长外,还根据

其专业特长,负责不同的业务工作。医院的管理机构设置如下:

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某县中医院组织结构图

医院办公

财务科

审查科

行人事科

政医务科

勤护理部

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