2023年综合管理员工作总结6篇.pdf

2023年综合管理员工作总结6篇

综合管理员工作总结1

各位领导、各位同事，大家好！

的每个日子，在大家勤勤恳恳的工作中，转眼而过。我在站上领导的关怀指

导和全体同事的帮助配合下，认真学习与剖析公司各项维护政策，加大档案信息

化建设和档案资源建设的力度，在文书档案、技术资料、信息整理、报表管理、

内务管理等方面，抓住“服务、参谋、督办”三个方面不放松，充分发挥办公室

的职能作用，有力地推进站上各项工作的开展。

为了更好地做好今后的工作，总结经验，吸取教训，现将本年度的工作情况，

总结如下：

一、强化岗位职能，理顺工作思路，完成各项工作任务。

综合管理是站内的一个重要枢纽岗位，做到上情下达，汇总交流、传递信息。

这就是办公室工作繁杂的特点。每天除了本职工作外，还经常有计划之外的事情

需要临时处理，而且通常比较紧急，让我不得不放心手头的工作先去解决，因此

这些临时性的事务占用了很多工作时间，经常是忙忙碌碌的一天下来，原本计划

要完成的却没有做。但手头的工作也不能耽误，今天欠了帐，明天还会有其他工

作要去处理，因此，我经常利用休息时间来进行“补课”，把一些文字工作带回

家去写。

为了更好地协助站长工作，我主动找各专业的书籍进行翻阅，并积极学习政

治理论，多读报纸、杂志、在互联网上搜集有用的资料，以此来强化自身的文化

素质。作业站内线路、动力、无线、综合管理各专业融合而成，而综合管理就像

管家婆，用一定的专业知识管理日常琐碎的事务。为了搞好工作不能怕麻烦，要

有耐心，在熟悉各专业工作的基础上，还要多方面分析，以明确工作的程序与方

向，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，以保证顺利并熟练圆满地完成

工作任务。

完成的工作量：

根据中心精细化管理的要求，我本着“不求最早、但求更好”这样一个工作

目标，开拓创新意识，对自己管辖的工作也进行了分类与细化，工作量如下：组

织会议及记录×次、上报文件×份、收文×份、合同管理×份、库房盘库×次、

办公用品申报×次、固定资产盘点×次、各类技术资料档案×档、制作CAD线路

图×页、保险资料上报×套、车辆使用档案×套、油机耗油档案×套、值班日志

档案×套、人力考勤与考核档案×套、周总结与计划档案×套以及日常报表汇总、

值班电话、印鉴管理、员工灶管理、对外接待及临时事务等若干不可计量的工作，

这里不再一一叙述。

二、贯彻落实公司的规章制度，完善与细化制度内容。

制度管理是站务管理的重要部分。制度是对员工在工作和生活中进行约束与

激励的工具。贯彻落实与完善，是我工作的重要内容。，对现有的×多种规章制

度进行了完善，让其好理解、易落实，使其发挥了积极作用，使站务管理工作上

了一个新的台阶。

三、健全档案，保障工作的正常开展。

经过两年多的累积，我站的基础档案资料比较完整，作为大家日常工作的重

要工具，它还需要不断的完善与变更。为了健全综合档案资料，我多遍地翻看各

个专业的技术资料，虚心地向他们请教并相互交流，必要时，和同事亲自到基站

一看究竟，使档案资料的分类与内容趋向合理化、科学化，以保障工作的正常开

展。由于资料的不断健全，日常工作中，总能让大家享受便捷的服务，我引以为

豪。

四、端正工作态度，热心服务，勤奋敬业。

我进入联通工作已经几年了，我热爱联通、热爱自己的本职工作，时刻提醒

自己要有强烈的责任感和事业心，团结同事，相互帮助相互支持，认真遵守劳动

纪律，保证按时出勤，有效利用工作时间，保证按时完成工作。部门之间遇到其

他同事来查阅文件或是调阅电子文档，我都会及时办妥；遇到相关问题来咨询、

交流或者要求帮助，我都会第一时间解答和解决。以一颗真诚的心去为大家服务。

五、认真组织质量分析会议，同时开展业务知识培训。

召开质量分析会议和业务知识培训，是站上常抓不懈的一个重点。我积极组

织每周四上午召开质量分析会议，对每周发生的障碍与故障一一进行分析，详细

记录，并根据培训要求，我积极准备相关维护资料与制度，组织业务知识培训，

在此过程中，注重维护理论与劳动实践相结合，树立维护就是服务、维护就是经

营的观念，使维护人员在思想上高度重视维护工作，为以后的维护工作打下坚实

的基础。

六、存在的问题及以后的工作思路。

，我无论在思想认识上还是工作能力上都有了较大的进步，基本做到了忙而

不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了只顾埋头苦干，不知总

结经验的现象。但差距和不足还是