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1、下列不属于领导者的正式权力的是
_______________。
A.奖励权B.专长权C.强制权
D.法定权
2.下列属于领导行为理论的是
________________。
A.管理方格理论B.期望理论C.强
化理论D.权变理论
3.管理方格图中，9.1型对应的是
_____________领导方式。
A.任务型B.乡村俱乐部C.中庸之道
型D.贫乏型E.团队型；
4.管理方格图中，9.9型对应的是
____________领导方式。
A.任务型B.乡村俱乐部C.中庸之道
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型D.贫乏型E.团队型；
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5.乡村俱乐部型的领导方式位于管理方
格图的____________格。
A.9.1B.1.9C.5.5D.9.9
E.1.1
6.如果一个领导者决断力很强，并且信
奉X理论，他很可能采取_______的领导
方式。
A.专制型领导B.民主型领导
C.放任型领导
7.领导方式可以分成专制、民主、放任
三种，其中民主型领导方式的主要优点
是()
A.纪律严格，管理规范，赏罚分明；
B.组织成员具有高度的独立自主性；
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C.按规章管理，领导者不运用权力；
D.员工关系融洽，工作积极主动，富有
创造性
8.某公司销售部经理被批评为“控制的
太多，而领导的太少”，据此你认为该
经理在工作中存在的主要问题可能是什
么______________。
A.对下述销售人员的疾苦没有给予足够
的关心；
B.对销售任务的完成没有给予充分的关
注；
C.事无巨细，过分亲历亲为，没有做好
授权工作；
D.没有为下属销售人员制定明确的奋斗
目标
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9.下述哪项活动和领导职能无关
_____________。
A.向下述传达自己对销售工作目标的认
识
B.与某用户谈判以期达成一项长期销售
计划
C.召集各地分公司经理讨论和协调销售
计划的落实情况
D.召集公司有关部门的职能人员开联谊
会，鼓励他们克服难关
10．某企业多年来任务完成得都比较好，
职工经济收入也很高，但领导和职工的
关系却很差，该领导很可能是管理方格
中所说的：___________。
A.贫乏型B.乡村俱乐部型C.任务
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型D.中庸之道型
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